南沈技术v交底1.doc

金地西沣路1号安置项目一期主体工程 施工技术交底书 工程名称：金地西沣路1号安置项目一期主体工程 建设单位：陕西金地家宜置业有限公司 施工单位：陕西长枫建设工程有限公司 一、工程概况 工程地点：西安市西沣路以东，南三环以南，子午大道以西，西部大道以北 结构类型： 框架，框架-剪力墙，剪力墙 3、建筑面积： 236674.26 ㎡ 4、分部工程主要内容： ①、地基与基础； ②、主体结构； ③、建筑装饰装修； ④、建筑屋面； ⑤、建筑给、排水及采暖； ⑥、建筑电气； ⑦、电梯； ⑧、通风 二、工程合同质量等级： 合格 策划等级： 达到金地集团《工程技术标准》的相关质量标准；保证分户验收合格 三、工期要求：确保施工总工期529日历天内圆满完成 四、安全文明施工目标：现场安全文明施工管理须满足相关规范、标准及当地政府的相关要求，同时满足金地集团及金地西北区域公司对于现场安全文明施工的相关要求。 五、QC（全面质量管理活动的要求）：依本工程策划要求本工程需进行QC小组活动，要求项目部成立以项目经理为组长的QC小组，由项目总工负责活动的实施，活动结束后将成果移交集团公司技术部。 六、统计技术应用的要求：项目部应针对施工活动存在的问题采用统计技术加以分析，采取纠正预防措施，提高工程质量。 七、新工艺、新技术、新材料推广应用的要求：项目部在土建、水电暖通的施工过程中，在超高泵送混凝土技术、高强钢筋应用技术、大直径钢筋直螺纹连接技术、清水混凝土模板技术、早拆模板施工技术、管线综合布置技术、薄壁金属管道新型连接方式、预分支电缆施工技术、粘贴保温板外保温系统施工技术、聚酯胎Ⅰ型SBS防水卷材和聚氨酯防水涂料施工技术、高精度自动测量控制技术、施工现场远程监控管理工程远程验收技术、工程量自动计算技术、建设工程资源计划管理技术、塔式起重机安全监控管理系统应用技术至少在新技术、新工艺、新材料应用上实施其中的一项内容。该工作由项目总工负责。 八、施工样板要求：在抹灰工程、内外装饰等工程大面积施工前，必须做好策划和技术交底，并重点交底细部做法，先做出样板，经项目部有关人员会同监理和甲方验收，符合施工图及规范和质量检验评定标准要求，进行挂牌作为“样板”，方可大面积施工，并随时参照样板进行对比检查。 九、“设计变更提示”及“技术核定单”：项目部在对施工队班组操作工人技术交底时必须将图纸会审纪要、技术变更、技术核定、材料代用等原设计图纸的变更内容进行详细交底。 十、重点复核检查的内容： 1、建筑物定位：测量定位的标准轴线桩、水平桩、轴线标高、尺寸。 2、基础及设备基础：持力层、土质、位置、标高、尺寸、埋设件、预留孔、地脚螺栓固定架。 3、模板及其支架：尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度（强度、刚度和稳定性）、模板内部的清理工作、湿润情况。 4、钢筋：受力钢筋级别、规格、数量、成型表（尺寸、弯起点、锚固长度、接头位置、搭接倍数），焊接试验报告、抗震构造要求以及雨蓬、挑檐、悬臂梁、阳台板、悬挑板等主筋位置。 5、砼：配合比、砂、石、材质检验、水泥品种、标号、预制构件的位置、标高、型号、搭接长度、焊缝长度、吊装构件的强度。 6、砖砌体：墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比。 7、大样图：钢筋砼柱（暗柱）、剪力墙、楼梯、梁板、特殊部位大样图的形状、尺寸、加工大样图。 8、其它：根据工程需要复核的项目。 十一、技术文件管理要求：项目部应控制好施工图纸、会审纪要、技术变更、规范标准、竣工资料等技术资料文件的发放登记，修改标识，保存归档管理。 十二、项目部资质要求：项目部组成必须履盖十大员岗位职责、分工明确、责权落实、持证上岗率达到80%。 十三、本工程使用的文件和标准、规范：公司制定的各项施工管理制度、《施工组织设计》等受控文件，和现行的国家规范、标准、图集。 十四、本工程主要分部分项工程的技术管理要点： 1、基础部分 、测量控制： 根据甲方提供的坐标和工程控制图，编制平面控制、竖向控制、高程控制施工测量方案，严格执行测量程序，并加以复核确认，作好测量记录。采用全站仪、红外测距仪等较为先进的测量仪器，采用全站仪坐标法以取代传统的偏角法、支距法等方法，以确保测设精度。 、、土方工程： A、做好土方工程的交接验收工作，保证竣工资料完整归档。 B、土方回填必须严格按照规范和设计要求施工，分层夯实，并取样送检，不得任意增加虚土