建筑施工风险管理重点总结.docVIP

建筑施工风险管理 风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。 风险的分类： ①组织风险：损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 ②经济与管理风险：工程资金供应条件和事故防范措施和计划 ③工程环境风险和技术风险 风险管理所采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求。风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 风险识别工作程序包括： ①收集与施工风险有关的信息 ②确定风险因素 ③编制施工风险识别报告 风险评估包括以下工作 ①利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率； ②分析各种风险的损失量； ③根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。 常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。 风险对策应形成风险管理计划，包括： ①风险管理目标 ②风险管理范围 ③可使用的风险管理方法、工具以及数据来源 ④风险分类和风险排序要求 ⑤风险管理的职责和权限 ⑥风险跟踪的要求 ⑦相应的资源预算 风险控制 在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出