12第十二 理性品牌延伸,企业发展的加速器(张微腾改).docVIP

第十二章 理性品牌延伸，企业发展的加速器 品牌延伸是对品牌资源的深度开发与利用，是企业获得最大利润的重要战略。雀巢、飞利浦、娃哈哈、海尔等都通过品牌延伸迅猛发展，成为同业翘楚。但品牌延伸有很大风险，只有核心价值能包容延伸产品才可以进行品牌延伸。 第一节 系统了解品牌延伸的利弊 品牌延伸指的是企业把原有的品牌用到新产品上，以此来降低新产品的营销成本并尽快促成新产品推广成功的策略。品牌延伸后，品牌麾下有多种产品，所以就形成了综合品牌战略（也叫“一牌多品战略、统一家族品牌战略，或形象地比喻为“伞状品牌战略”。雀巢，延伸奶粉、巧克力、冰淇淋、等产品上，每产品影响力日益强大安全套 经过科学决策的理性品牌延伸是企业飞速发展的利器，有人比喻：“品牌延伸就象当年成吉思汗横扫欧亚大陆一样，席卷了整个广告和营销界。”品牌延伸已成为西方企业发展战略的核心。在发达国家，有 %的新产品进入市场都是采用品牌延伸策略的。 品牌延伸——另外一种形式的战争。 但对企业而言,品牌延伸既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。所以，我们首先要对品牌延伸的利弊有非常深刻的了解。 一、品牌延伸 品牌延伸的特殊优点 品牌延伸除了具有能使新产品很快打开市场、节约新产品市场导入的成本等众所周知的好处外，还有一些十分重要的利益尚未被业内人士了解： 对消费者的正面影响 提升顾客满意和顾客