人人成為经营者操作指南.doc

“人人成为‘经营者’” 管理模式实施指南 上海汽车工业（集团）总公司 序 改革开放30多年来，上汽抓住了改革开放的历史机遇，通过合资合作道路，迅速缩短了与世界汽车工业的差距，建成了上海支柱产业；抓住了中国汽车工业快速成长的机遇，通过兼并重组资源整合，实现了跨越式的发展，取得国内领先地位。 上汽快速发展的历程告诉我们：人才是保证发展的第一资源力。当前，面对“十二五”发展新形势、新挑战和新任务，我们必须从战略高度进一步加强人才队伍的建设。为此，集团决定以培训中心（党校）为平台，启动上汽员工培训教材建设工程，通过有计划地编撰和出版《上汽员工职业发展培训丛书》，更好地传播上汽愿景、核心价值观等企业文化，传播上汽先进的管理和技术，提升全行业员工业务技能水平和综合素质，为新的发展打造高品质人才队伍。 培训教材建设工程是人才培养和培训的一项基础性工作，也是一项周期长、难度大、任务重的系统工程。这套丛书的特色：焦点准，聚焦提升员工专业技能这一核心要求；起点高，紧扣上汽、中国乃至世界汽车技术和管理的最新动态和成果；基点实，充分反映不同专业、不同岗位、不同技能的基本要求；视点广，涵盖研发、制造、营销和服务贸易整条产业链。 热诚希望大家都来关心、支持、呵护这项很有意义和价值的工作，从而构建和丰富上汽技术、管理和文化的知识宝库，推进员工岗位培训的标准化和规范化建设