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- 2016-12-07 发布于重庆
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人力資源工作权限手册
**饮食管理有限公司
人力资源权限手册
生效日期: 2011年 月 日
总 则
本手册适用于**饮食管理有限公司(下称管理公司)及所管理的所有事业部、门店。
原则
根据公司组织架构,人力资源事务处理单位划分为以下三大单元:
管理公司
事业部
门店
本手册所指人力资源审批权限包括但不限于:用人需求、面试评估、录用批准、录用通知、劳动合同签署、员工转正、员工晋升、岗位调动、薪资调整、纪律处分、员工离职、离职面谈等。具体请参见附件1《人力资源操作权限表》。
双向汇报的员工则遵循“三方审批”的原则,即由双向汇报中行政管理方审批人,职能方审批人和人力资源部审批人三方共同签署生效。详见文件2《双向汇报人员的操作权限表》。
如权限表中审批人级别在该部门空缺,则只能以其更高一级人员作为审批人。
重要事项
本权限手册将根据公司的需要作不定期的更新。
所有管理人员必须注意:
充分理解其自身所拥有的权限,并严格按照权限处理日常工作;
如果任务超出处理人员的权限,请将相关申请转至其上级管理层;
任何不遵守公司权限规定的行为,一经发现,将受到公司纪律的处分。
本手册自生效日起,所有原人力资源权限与本手册不符的均参照本手册执行。
人力资源基
原创力文档

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