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科学管理 中国石油和化工标准与质量 2月(上) 浅析加油站安全管理存在的问题及对策 周康 中国石油化工股份有限公司江苏泰州石油分公司江苏泰州225300 【摘要】加油站的安全管理不但关系到人们的生命安全，更关系到加油站的运营以及经济效益。由于加油站的零售网点发展迅速，因此安全管理问题 尤其重要。本文主要针对加油站存在的安全管理问题进行分析，并提出相应的对策，希望对加油站的安全管理有所稗益。 【关键词】加油站安全管理对策 1加油站安全管理存在的问题 对于石油公司来说，加油站的安全管理 是其整个企业管理中的重要组成部分。一般 石油公司都会建设HSE管理体系，目的是为 了保障油库和加油站能够安全的运营，另外 也能够为职工的人生安全及健康创造一个良 好的环境。总的来说，加油站的安全管理关 系到石油公司的职工健康和家庭幸福，也关 系到公司的社会责任，影响着公司的科学发 展战略目标。但是当前加油站的安全管理的 确存在不少问题。 1.1加油站安全管理模式差异 加油站的安全管理模式和安全监督机 制的差异让安全事故的责任追究变得困难。 例如，某县级加油站的安全管理是由其销售 总经理、安全总监、分公司领导、分公司安 全监督、加油站管理部、县级加油站共同管 理，这种安全直线式的管理模式和当前的三 级安全监督模式(安全总监一安全监督一安全 员)存在不一致的地方，如果加油站出现了 安全事故，那么是按照安全直线管理模式来 追究责任，还是按照三级安全管理模式来追 究责任，这反映出了安全管理机制上的不确 定性。目前，加油站的安全事故的责任追究 主要是按照安全直线管理模式来进行的，特 别是对于安全监督和安全监督员的责任追 究，因而出现了不平衡的责任追究现象。 1.2安全管理责任划分不明 加油站的安全管理分为直接管理部门以 及间接管理部门，除了经营部，其他的是间 接管理部门。对于安全管理问题，经营部和 加油站安全管理部门在管理责任上权限划分 不清楚。例如，在改造加油站存在隐患的基 础设施的过程中，管理部门负责整改，却很 少由经营部来监督，出现了安全问题就会相 互推诱责任。从目前的安全管理问题来看， 管理部门和经营部门之间对于安全管理和监 督和问题缺乏制度规定，从而让两个部门之 间权责不清。 1.3安全意识不到位 根据加油站的安全管理责任制度来看， 出了安全问题部门主管领导会被追究责任。 这种制度虽然加强了部门领导的安全防范意 识，却容易对加油站的职工形成一个错误的 理解，那就是安全事故责任是领导的事，对 一般职工不怎么追究。在安全管理问题上出 现了不协调的情况，特别是对加油站的一线 职工不能有很好的教育和警示作用。 2加油站安全管理对策 2.1明确好各级安全管理部门的责权 加油站的直接管理部门要高度重视安全 机制，认真落实好安全责任制度。加油站的 上级管理部门必须加强加油站的安全理念和 政策的宣传指导，让加油站管理部门认真做 好安全管理工作。通过上级安全部门的领导 方式去影响下级部门。因此，在明确各级安 全管理部门的责权时，要从上而下加大责任 追究力度，要逐级追究安全责任，以此来保 证加油站的安全管理能够严格地执行下去。 另外，除了加油站安全直接管理部门以外， 安全监督、安全总监是加油站安全的具体监 督人员，他们对于加油站的安全运营和安全 制度的执行有着重要的责任。建设安全管理 体系，需要各部门的全力配合，要对加油站 的安全管理实施量化考核。为了落实好安全 管理体系，必须要划分好安全管理部门和监 督部门的责任，责任分工要明确，具体的岗 位要有具体的安全职责。 2.2要建立人性化的安全管理理念 加油站的安全管理的本质目的是为了 人的安全。要坚定地贯彻“安全第一、预防 为主、综合治理”的安全生产方针，是建立 加油站安全长效机制的基本前提，也体现了 对员工的尊重。具体来说，人性化的安全管 理理念体现了加油站对于员工的人本思想， 不管是管理人员，还是普通职工，都需要树 立安全的心态，这样才能做好加油站的安全 管理工作。比如有些加油站为了应付上级部 门的安全检查，往往对于自身的问题进行掩 盖，生怕出了什么漏子影响了自己的业绩。 有的管理者为了完成一些硬性指标会强迫职 工去完成。这种错误的观念不改变，就不能 真正做好加油站的安全管理工作。 2.3注重加油站现场的安全管理 加油站现场安全管理工作的主要内容包 括了五个方面。一是要保持设备的整洁，要 备齐安全附件，认真检查设备，对于存在的 隐患要及时解除;二是加油站的工作人员必 须严格执行站内的安全规章制度，对于各项 记录需要做到标准、规范，不能马马虎虎， 应付了事;三是要整齐摆放加油站的消防器 材，定置各种工