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学习执行力心得体会 篇一：学习习执行力 随着企业不断的发发展，企业人的思维也在不断断转变，为了让自己的企业高高速、稳定地发展，给自己和和社会创造更多的价值，去寻寻找适合自己企业的管理模式式，他们想到了军队，还是世世界最有名气的军校——西点点军校，因为他们有一流的执执行力。我也有幸，观看了《《西点·执行力》培训片，并并受益匪浅，深深感觉到自己己的平庸和肤浅。 （一）执执行力的理解。字面理解为：：执行并完成任务的能力， 在西点军校中有一句经典语言言“没有任何借口”，也是对对执行力进行完整的诠释。但但在企业中具备这样的人才很很少，具体有三个原因：一是是企业自身的原因。因为企业业要给企业管理者提供行使执执行力的保证，也就是说，一一个企业要想发展，必须具备备完善的管理制度和实用的人人才管理机制，让员工知道该该怎么做，怎么去完成领导分分配的任务，促使员工适应企企业的管理方式，并养成习惯惯，给企业执行力落实带来很很大的推动。二是中低层管理理人员的能力和态度。在能力力上，我相信没有什么问题，，在他们进入前，公司肯定对对他们进行考核，只是在进入入公司后，时间一长，可能会会产生一些想法，影响执行力力，比如：不学习，不上进，，能力倒退，不能吸收新思想想新理念，安于现状；还有把把能力摆错了方向，提拔能力力不强的人和拉帮结派，想保保住自己的位置，等等。三是是基层员工的自身素质。员工工素质低下在每个企业都有