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学习6s管理心得体会 心得一：学习6s管理 近期，，公司总经理每周五早晨都会会组织员工读《泰嘉新材》报报。通过读报，我们了解到泰泰嘉公司开展的这场“6S””管理活动，极大地提高了泰泰嘉员工的工作热情，使他们们的生产管理发生了巨大的变变化。我刚走出大学校门没多多久就来到山东庆祥锯业公司司工作，对于我这个初出茅庐庐踏入社会的新手来说，这无无疑是一个学习提高的绝佳机机会。 6S现场管理包括整整理、整顿、清扫、清洁、素素养和安全六个方面的内容，，其主要功能是为企业创造一一个良好的工作空间，使每个个职工都形成良好的职业素养养，从而达到提高工作效率，，降低生产成本，保障生产安安全，最终实现提高企业经济济效益的目的。温故而知新，，从学习6S管理过程中，我我渐渐的领悟到做一个有责任任感的员工是对学习和掌握66S管理最好的诠释。 人是是决定事和物的主导，提高人人的思想意识是解决问题的关关键。所以首先要从思想上认认识到“6S”管理对企业的的生产、安全和经济效益的重重要性，自觉的遵守各项管理理制度，使之在工作和生活中中都养成一个良好的习惯。 我觉得要把工作真正做好，一一定要有责任感，这样才会积积极主动地去工作。我记得《《你在为谁工作》这本书的作作者引用了美国前总统杜鲁门门的一句格言：“责任到此，，不能再推。”这句话应当是是我们每一位员工对待工作的的态度。 责任感是我们战胜胜工作困难的强大精神动力，，它