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如何撰写创业计划书 对于正在寻求资金的风险企业来来说，创业计划书就是企业的的电话通话卡片。创业计划书书的好坏，往往决定了投资交交易的成败。 对初创的风险险企业来说，创业计划书的作作用尤为重要，一个酝酿中的的项目，往往很模糊，通过制制订创业计划书，把正反理由由都书写下来。见后再逐条推推敲。创业者这样就能对这一一项目有更清晰的认识。可以以这样说，创业计划书首先是是把计划中要创立的企业推销销给了创业者自己。 其次，，创业计划书还能帮助把计划划中的风险企业推销给风险投投资家，公司创业计划书的主主要目的之一就是为了筹集资资金。因此，创业计划书必须须要说明： 1)创办企业的的目的——为什么要冒风险，，花精力、时间、资源、资金金去创办风险企业? 2)创创办企业所需多少资金?为什什么要这么多的钱?为什么投投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，，创业计划书可以为企业的发发展定下比较具体的方向和重重点，从而使员工了解企业的的经营目标，并激励他们为共共同的目标而努力。更重要的的是，它可以使企业的出资者者以及供应商、销售商等了解解企业的经营状况和经营目标标，说服出资者原有的或新来来的)为企业的进一步发展提提供资金。 ? 一、怎样写好好创业计划书 那些既不能给给投资者以充分的信息也不能能使投资者激动起来的创业计计划书，其最终结果只能是被被扔进垃圾箱里。为了确保创创业计划书能“击中目标”，，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 ?它的独特特性怎样?企业分销产品的方方法是什么?谁会使用企业的的产品，为什么?产品的生产产成本是多少，售价是多少??企业发展新的现代化产品的的计划是什么?把出资者拉到到企业的产品或服务中来，这这样出资者就会和创业者一样样对产品有兴趣。在创业计划划书中，企业家应尽量用简单单的词语来描述每件事——商商品及其属性的定义对企业家家来说是非常明确的，但其他他人却不一定清楚它们的含义义。制订创业计划书的目的不不仅是要出资者相信企!” 2.敢于竞争 ?他们的产产品是如何工作的?竞争对手手的产品与本企业的产品相比比，有哪些相同点和不同点??竞争对手所采用的营销策略略是什么?要明确每个竞争者者的销售额，毛利润、收入以以及市场份额，然后再讨论本本企业相对于每个竞争者所具具有的竞争优势，要向投资者者展示，顾客偏爱本企业的原原因是：本企业的产品质量好好，送货迅速，定位适中，价价格合适等等，创业计划书要要使它的读者相信，本企业不不仅是行业中的有力竞争者，，而且将来还会是确定行业标标准的领先者。在创业计划书书中，企业家还应阐明竞争者者给本企 3..了解市场 ?企企业是使用转卖商、分销商还还是特许商?企业将提供何种种类型的销售培训?此外，创创业计划书还应特别关注一下下销售中的细节问题。 4..表明行动的方针 ?如何设计生产线，如如何组装产品?企业生产需要要哪些原料?企业拥有那些生生产资源，还需要什么生产资资源?生产和设备的成本是多多少?企业是买设备还是租设设备?解释与产品组装，储存存以及发送有关的固定成本和和变动成本的情况。 5.展展示你的管理队伍 !如果这个公公司是一支足球队的话，他们们就会一直杀入世界杯决赛!!”管理者的职能就是计划，，组织，控制和指导公司实现现目标的行动。在创业计划书书中，应首先描述一下整个管管理队伍及其职责，然而再分分别介绍每位管理人员的特殊殊才能、特点和造诣，细致描描述每个管理者将对公司所做做的贡献。创业计划书中还应应明确管理目标以及组织机构构图。 6.出色的计划摘要要 二、、创业计划书的内容 1.计计划摘要 计划摘要一一般要有包括以下内容：公司司介绍;主要产品和业务范围围;市场概貌;营销策略;销销售计划;生产管理计划;管管理者及其组织;财务计划;;资金需求状况等。 在计划摘要中，企业还还必须要回答下列问题：1))企业所处的行业，企业经营营的性质和范围;2)企业主主要产品的内容;3)企业的的市场在那里，谁是企业的顾顾客，他们有哪些需求;4))企业的合伙人、投资人是谁谁;5)企业的竞争对手是谁谁，竞争对手对企业的发展有有何影响。 2页纸就足够了。。如果企业家不了解自己正在在做什么，摘要就可能要写220页纸以上。因此，有些投投资家就依照摘要的长短来““把麦粒从谷壳中挑出来” 2.产品服务)介绍 )能否帮帮助顾客节约开支，增加收入入。因此，产品介绍是创业计计划书中必不可少的一项内容容。通常，产品介绍应包括以以下内容：产品的概念、性能能及特性;主要产品介绍;产产品的市场竞争力;产品的研研究和开发过程;发展新产品品的计划和成本分析;产品的的市场前景预测;产品的品牌牌和专利。 )介介绍部分，企业家要对产品服服务)作出详细的说明，说明明要准确，也要通俗易懂，使使不是专业人员的投资者也能能明白。一般的，产品介绍都都要附