每每分解层次结构.docVIP

（1）分解层次结构 1) 分解 WBS 分解 WBS层次时，从两个方面入手：1、根据WBS项目的内在结构进行分解；2、以WBS的实施过程等为依据实施分解，但因其复杂性、规模大小等因素，会出现不同层次的分解结构图。在进行层次分解时，每进行一层更细化的结构分层，就是对该项目的元素进行一次更加细致的描述。 2）如何设计WBS的结构层次 完成分解工作后，就该进行结构的总体设计了，其作用是其它事物无法代替的。在设计时，从底层开始进行设计，一层一层向上完成结构的设计，越到顶部，其信息内容就越少，在底部的信息内容越多。在进行设计时，以等级或树状结构呈现在我们的面前。在树状结构最底端，其信息是最完全的，管理者可查找任何信息，对项目实现有效管理，这一层次的内容是最基本的信息内容，要求不会太高，但是至少要满足项目经理、工程人员以及项目的建设人员所必需的最低要求——他们能在此层次结构中查找到所有的基本信息。在结构的第二个层次中，其范围比第一个层次要窄些，信息内容要少些，此层次的内容来源于第一层次，而第三层次的内容又由此层次提供。在逐渐上升的层次中，其内容都和下一层次的内容相关。工作包是指在WBS中最底层的项目，项目经理通常会把这些工作包分给其他组织，接受了工作包的组织必须制定出一个更加详细的工作来完成工作包中的任务。在执行具体任务时，这些工作包的任务也可以进行更加细化的分解。 （2） 如何对W