中航技深公司全面实行绩效u考核.docVIP

中航技深圳公司明年１月１日始全面实行绩效考核 2003-12-22 ??? 根据集团战略发展的需要，深圳公司人力资源管理咨询项目组拟定了面向全公司的绩效考核办法，公司总经理办公会通过了该办法，并决定于２００４年１月１日起在公司正式实施。现将《中航技深圳公司绩效考核办法》摘登如下。 ? 绩效考核的目的 ??? 实行绩效考核的目的是通过绩效目标的制定、绩效沟通与改进、绩效评估及评估结果的运用，激励和鞭策公司员工围绕公司目标努力工作，促进员工工作素质的不断提升，从而既保证公司绩效目标的实现，又提高员工的职业能力。 绩效考核的类型、对象和权限 ??? 考核类型和对象──绩效考核分组织考核和个人考核两类；组织考核的对象包括公司和部门，个人考核的对象包括公司领导班子、部门经理和部门员工。??? 考核权限──公司执行委员会考核公司／公司领导班子；总经理办公会成员考核部门／部门经理；部门经理考核部门员工。所有考核结果由公司总经理最终审核确定。 考核的周期和内容 ??? 考核周期──公司设月度、季度和年度三个考核周期。??? 考核内容──包括工作计划完成情况、工作行为表现情况和工作素质。公司根据战略规划和功能定位建立了关键绩效指标体系（ＫＰＩＳ），确定了公司、各部门以及相应职位的关键绩效指标（ＫＰＩ），用于指导绩效目标的制定和考核，以保证员工、部门和公司的绩效与公司战略目标的一致。??