亿能光学2013-201t4年度营销计划.docxVIP

亿能光学2013-2014年度营销计划一、方案综述根据目前公司内贸运营情况。为了使公司计划方案更加有效的执行，需要着眼于建立一个从规划、设计、实施、完善的循序渐进过程，本着建立好营销渠道网络基础，而后进一步建立健全平拍全面市场运作的原则，将亿能光学的品牌与营销建设规划分为三个阶段进行：第一阶段：重点突破的基础阶段2013.1—2013.6第二阶段：持续完善的建设阶段2013.6—2013.12-第三阶段：快速扩张的品牌管理阶段2013.12-—2014.121.计划执行与目标实现的基础条件1.1.提供较为完善而有竞争力（品质为王）的商品组合与规划设计—结构完整、风格鲜明、适应渠道；1.2.保证公司在资源和组织系统的必要投入—资金、人力、制度、硬件设施；1.3.确立公司营运的核心价值导向—建立以产品成熟为根本以营销为导向的组织运营体系；1.4.树立公司发展的务实战略规划—建立与公司资源和现状相匹配的年度营运计划。2．本计划说明2013-2014年度作为公司规划的基础完善阶段，市场工作的重点内容在于完善公司产品架构建立营销渠道的基本市场布局，主要目标是开发设计出适合相应渠道的产品线，同时通过重点突破和构建区域优势的渠道策略，进而建立区域性清晰的品牌形象认知，构建可持续性发展的营销示范模板。3.目标体系3.1.阶段时间划分：2013.2.17-2014.1.303.2.具体运营目标3.2