全員生产维修管理制度.docVIP

全员生产维修管理制度 .目的 为使设备保持良好的工作环境和工作条件实行全员，凡参生产过程的员切实做到正确使用、精心维护、严格管理设备，严格履行各自应承担的责任，签订生产与维分工协议协商确定承担的具体项目和内容生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任，要承担设备的清扫、紧固、调整、给油脂、小修理日常点检业务。停机检修（特别是修）期间，生产操作人员应主动协同修人员承担部分力所能及的设备清扫、刷油漆等维护工作，主动为设备检修创造条件。：.2.1负责设备的运行点检及日常维护工作，并做好运行点检实绩的登录、统计分析工作。 .2.2负责设备故障的及时处理；若不能处理时，应配合生产及时呼叫点检、抢修保驾人员到场，提供故障的相关信息并协助点检员处理故障.2.3根据设备状态和物料使用情况，向点检员提出检修项目和物料使用立项、请购的建议协助点检员做好设备的检修工作。.2.4配合点检员做好物料的盘库工作，并承担部分机旁专用工器具的保管及使用记录工作。.2.5负有所管辖电气和油的安全、整洁、保卫等管理职能，对电气和油的消耗材料或备件负有保管责任 设备的使用操作必须按岗位的要求，切实做到用好设备管好设备设备会使用会维护会点检会紧急处理故障。 使用设备必须遵守规定不准拼设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行.1.2.2不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊.1.2.3不准随意改动整定值，严禁取消安全装