公司材料管理手冊.docVIP

  • 1
  • 0
  • 约4.43千字
  • 约 12页
  • 2016-12-07 发布于重庆
  • 举报
公司材料管理手冊

天津市青龙建筑安装工程有限公司第21分公司 材 料 管 理 手 册 目 录 第一部分 材料部门组织架构 第二部分 材料部门职责 第一章 部门职责 第二章 岗位职责 第三部分 材料部门管理制度 第一章 6 第二章 6 第章 9 第章 11 第章 103 第一部分 材料部门组织架构 第二部分 材料部门职责 第一章 部门职责 2. 建立材料供应商信息库及材料样板库,建立稳定可靠的供货渠道 3、负责对工程项目的材料采购、供应工作,保证质量、效率和满意度; 4. 负责向甲方监理提供材料甲方监理报验资料以及甲方对材料的认价谈判 8、负责建立、健全各项目使用材料台帐,控制工程材料成本; 9、参与工程投标、材料样板制作及提供材料价格,参与材料有关的不合格品的评审; 10、建立内部客户管理制度,收集和了解其他部门对采购供应工作的要求; 11、制定并完善本部门的规章制度; 12、负责本部门档案资料的收集、整理、传递,保证档案资料的完整、安全、有效; 13、负责本部门员工的技能培训,提高员工素质; 14、为公司员工进行材料知识培训第二章 岗位职责 1.材料部门岗位职责1.1 制定与推进采购管理体系,推广完善各项管理制度和工作流程。 1.2 监督和领导采购工作的开展,根据采购计划完成公司的采购任务,合理控制采购

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档