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第三节市场竞争分析概要

第三节 市场竞争分析 一、识别竞争者 二、分析竞争者 三、竞争者战略决策 谁是竞争者? 他们的目标是什么? 他们的优弱势是什么? 他们的策略是什么? 其竞争反应模式如何? 一、识别和分析市场竞争者 识别 企业 的竞 争者 识别 竞争 者的 策略 判断 竞争 者的 目标 评估 竞争 者的 优势 与劣 势 判断 竞争 者的 反应 模式 识别竞争者的步骤 一、识别和分析市场竞争者 (一)识别企业的竞争者 1.从行业结构角度来看,企业面临的威胁: (1)同行业竞争者的抗衡; (2)潜在加入者的威胁; (3)供应商的威胁; (4)替代品的威胁 (5)购买者的竞争 (一)识别企业的竞争者 2.从市场的的角度来看,竞争者有下面4种 1、品牌竞争者 3、形式竞争者 2、行业竞争者 4、愿望竞争者 (一)识别企业的竞争者 3.从企业所处的竞争地位来看,竞争者有下面4种 1、市场领导者策略 3、市场跟随者策略 2、市场挑战者策略 4、市场补缺者策略 二、分析竞争者 1、判定竞争者的战略; 2、分析竞争者的目标; 3、评估竞争者的优劣势; 4、预测竞争反应模式 (1)从容型竞争者 (2)选择型竞争者 (3)凶狠型竞争者 (4)随机型竞争者 (一)基本竞争战略 成功企业 低成本 三种基本的 竞争战略 差异化 集中化

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