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- 2016-12-07 发布于重庆
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公司領导班子工作报告
**公司领导班子
****年度工作报告
按照集团公司党委对基层单位“双评”工作的要求,我代表**公司领导班子向各位报告****年度的工作,请大家指正和评议。
一年来,我们在集团公司和董事会的正确领导下,公司领导班子以科学发展观为指导,以生产经营为中心,以提高管理水平为主要内容,以建立健全各项规章制度为手段,以争创四好班子为目标,全面加强班子建设,不断提高干部队伍的管理水平,全员的综合素质有了较大提升。随着经济调整、改革工作的不断深入,公司领导班子充分认识到,要适应新形势的要求,就必须不断加强班子自身建设,与时俱进,使班子成员的理论水平,思想觉悟,专业知识,领导艺术、管理能力等不断有新的提高。为此,在加强班子建设方面,一是坚持中心组理论学习制度,通过经常性的理论学习,保证政治上的坚定,工作上的创新,班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则,凡是涉及公司改革与发展工作的大事,都通过集体讨论决定和报董事会、集团公司批准。三是加强廉政建设。公司领导班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置,认真落实党风廉政建设责任制,以身作则,自觉执行廉洁自律的规定,促进了公司干部、党员队伍的廉政建设。一年来,全公司在廉政方面没有出现任何问题。四是领导班子的工作,得到了基层单位领导班子和相关职能部室的有力配合,得到干部、职工的理解和支持,也得到集团公司领导和部室的指
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