14经济本1殷鹏程组创业策划书.ppt

外部环境 内部环境 内部 优势：Strengths S1:行业新颖 S2：成本低，利润大 S3：拥有特色产品，种类丰富 内部劣:Weakness W1:名气不够，宣传力度不够 W2：收费标准低于行业水平 W3：技术人员短缺，内部管理不完善 外部机遇：Opportunities O1：新兴产品，图特的产品会吸引消费群体 O2：建立媒体宣传后，具有长远的发展前景 优势—机遇：SO 1、新兴产品发展空间大，采取差异化竞争 2、拓展公司的特色产品，提高消费质量和水平 3、通过网络进行宣传 劣势—机遇：WO 1、合理的收费标准和提高产品质量 2、开发APP，加快宣传进度 外部挑战：Threats T1：别的企业校方，竞争更强 T2：消费者要求提高，生产水平与需求不同步 优势—挑战：ST 1、开发本公司特有的服务项目，以满足消费者 2、做到有效的降低成本，形成价格优势 劣势—挑战：WT 1、加强宣传力度，打响知名度，加强竞争力 2、培养更多的技术型人才，提高生产水平 Back 六、经营战略与STP及营销策略 市场细分 1 .按照地理因素进行划分： (1) 温州本地市场 (2) 外地市场:省内二线城市为主 2 .按照人群年龄因素进行划分： （1）17~25岁:的人群 市场（大学生） （2）普通消费群体 3 .按照产品的品质进行划分： (1)单一的低端市场：相对产品的