1一、要敢于直面竞争1.pptVIP

经理管理课堂 经理管理 张霸瀚Zhang ba han@126 com 一、要敢于直面竞争 一个障碍，就是一个新的已知条件，只要愿意，任何一个障碍，都会成为一个超越自我的契机，作为一个企业也只有打破瓶颈，才能够向更高的层次发展。 强烈的市场竞争机制中，无论我们走得多么顺利，只要稍微遇上一些不顺的事，就会习惯性地抱怨老天亏待我们，进而祈求老天赐给我们更多的力量，帮助我们渡过难关。但实际上，老天是最公平的，就像它对狮子和大象一样，每个困境都有其存在的正面价值。 在现代企业管理中，新经济时代，事物以更快的速度运转，并且随着时间的推移，它只有发展得更快。人们的新信条是： “少投入，多回报，速度快”。企业要走在竞争的前列，就必须学会与时俱进，培养四种快速运作的素质：快速思考，快速决断，快速满足市场，保持发展的速度。 所以说，竞争就是关乎价值的事情：创造价值，捕捉价值。制定竞争战略最根本的法则就是从其他竞争者的角度看待竞争，开发出最适合于市场需求的新产品。 尽管通用在不断努力加速将汽车推向市场，但是其速度仍然落后于其主要竞争对手。哈佛大学商学院教授基姆·克拉科对全世界汽车生产进行研究后，认为通用需要42至48个月才能完成一种新模型的重新设计，其速度比20世纪80年代提高了9个月，但比日本人却落后了12个月。 他说：“与美国企业相比，日本企业的生产效率要快一倍，一种