北京某家居廣场全套策划案实例.docVIP

家居广场策划案绪???论 ??? “以创建家居行业品牌为纽带，整合优势资源，为家居行业经营者构筑全新的发展平台，为消费者提供诚信、优质的家居产品，高起点、高水准地参与家居市场竞争，”是以北京市装饰协会为首的本案发起者们在追求社会效益和经济效益多赢的市场竞争背景下，提出的构筑“北京市装饰协会流动家居广场”的主导思路，同时也是本案诠释的基本观点。 ??? 本案所叙的观点、营运策略、计算数据和相关图表，属本案的策划者、投资者所有，自行承担结果。未经许可，公众媒体和其他单位不得引用、转载和进行相似格式套用。 “北京市装饰协会流动家居广场”项目，是在北京市装饰协会的倡导和支持下，拟于北京市创立的一个服务性经营组织（以下简称“流动家居广场”）。该组织设立后，将本着“倡导诚信、行业自律、品牌战略、整合资源、规模经营、追求多赢”的宗旨，独树一帜、新劈渠径，走出一条可持续发展的经营道路。树家居行业品牌、创优质服务于社会、引导家居行业走出“品质参差、诚信危机、管理无序”的局面，是“流动家居广场”的创建者们应予张扬的社会使命。 ??? 为此，本案拟从多角度、多方位和多层次上论述本项目建立的可行性，为投资者提供可操作的依据。???? 第一章?????????????市场预测 ??? １．行业背景 ??? 家居行业位居第三产业，人民消费能力的提高和消费意识转变所形成的第三产业发展空间，是家居