北京萬达国际广场策划案.docVIP

目 录 区域市场实态分析 一、项目所在地房地产市场总体供求现状······················· 二、项目周边竞争楼盘再次调查与分析 ························ 第一部分 万达北京项目市场定位 CBD业态属性 万达北京项目SWOT分析 万达北京项目对万达集团的战略意义 万达北京项目定位分析 万达北京项目核心定位 第二部分 万达国际商务港产品策略方案 市场供给状况分析——竞争项目激发的启示 市场需求主体分析 万达国际商务港细分定位及产品解决方案 对万达国际商务港规划设计的要求 第三部分 功能配套及服务体系设计 第四部分 销售策略的底线解决方案——包租推盘计划 第五部分 基于符号学的产品设计和IMC推广原则 行销组合 二、价格策略（暂缓） 三、通路策略················································· 四、推广策略················································· 开盘时机规划与各阶段销售方案的初步安排 销售目标计划·········································· 活动安排·············································· 项目2003