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工程造价咨k询---业务范围
工程造价咨询---业务范围
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一.项目评估
编制建设项目可行性研究经济评估报告。
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二.设计阶段概算
1.根据现行标准“建筑设计”文件编制深度规定及初步设计图纸,完成概算文件的编制,设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分,为业主提供可能合理节省费用的建议;
2.根据扩初审批意见,完成修正概算文件;
3.当概算总投资超出批准总投资(或可行性研究报告总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议;
4.根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议;
5. 体现控制设计概算的方法和途径。
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三.编制施工图预算或工程量清单,标底,投标报价
根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场要素价格等情况编制施工图预算或工程量清单,标底,投标报价。
四.施工招标代理
1. 施工招标咨询及策划;
2. 协助招标人审查投标人资格;
3. 编制施工招标文件;
4. 组织现场踏勘,澄清答疑;
5. 组织施工招标的开标、评标、决标工作;
6. 协助招标人草拟施工合同。
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五.施工阶段全过程造价控制
1. 制定造价控制的实施细则,确定控制目标;
2. 根据施工承包合同价、进度计划,编制承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书;
3. 参于与造价控制有关的工程会议;
4. 负责对施工单位上报的每月(期)完成工作量月报表进行审核,并提供当月(期)付款建议书,经业主认可后作为支付当月(期)进度款的依据;
5. 承发包双方提出索赔时,为双方提供咨询意见;
6. 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向业主提供造价控制动态分析报告;
7. 及时核定分阶段完工的分部工程结算;
8. 会同业主办理工程竣工结算;提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档;
9. 提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。
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六.工程造价审核
1. 根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价;
2. 现场踏勘、计量复核;
3. 工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定;
4. 编制工程造价审核报告。
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七.钢筋及预埋件重量计算
1. 按施工图纸、设计标准和施工操作规程计算钢筋及预埋件重量;
2. 提供完整和规范的钢筋翻样及预埋件重量计算书、汇总表。
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八、其他
(一)向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。
(二)向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人心。
(3)为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。
3、“六心”服务评定的原则
坚持客观、真实、公平、公正的原则
4、“六心”服务评定的内容
“六心”服务评定将采取逐级考核制,一般店员由所在店铺的店长考评,各个店长由店务执行经理考评,最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。
(1)信心:不仅要对自己有信心,而且要对我们公司、我们的产品有信心,首先要告诉自己,我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥,强调自己与众不同,并把这种原则运用到产品上,我们公司的产品是最好的,它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受,有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露,在不经意间吸引顾客、感染顾客。
(2)热心:当遇到顾客对所购买产品不太了解时,我们应主动的去帮助她,用热情去感动她,我们所得到的不仅仅是出售产品,而是一种使她无法忘怀的品牌形象。
(3)用心:就是用心察言观色,主动的去和顾客沟通,顾客的言行、举止、性格
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