- 2
- 0
- 约7.27千字
- 约 13页
- 2016-12-01 发布于重庆
- 举报
南港管理辦法2
目 录
一、南港部门设置
二、南港各部门岗位责任
(一)、经理岗位责任制
(二)、经理助理岗位责任制
(三)、安全部岗位责任制
1、安全部经理岗位责任制
2、现场安全管理岗位责任制
(四)、计财部岗位责任制
1、会计岗位责任制
2、出纳岗位责任制
(五)、经营部岗位责任制
1、经营部主管岗位责任制
2、经营部业务、调度岗位责任制
(六)、理货部岗位责任制
1、理货部主管岗位责任制
2、理货部理货员岗位责任制
(七)、机械操作部岗位责任制
1、吊机手岗位责任制
2、叉车司机岗位责任制
3、装卸人员岗位责任制
(八)维修班岗位责任制
(九)后勤人员岗位责任制
(十)门卫安全岗位责任制
二、南港码头各部门岗位责任
(一)、经理岗位责任制
1、在董事会领导下负责主管公司的全面工作,严格落实各项责任制,加强对员工的思想教育工作,带领全体员工树立“爱南港、作贡献”的奉献精神。
2、负责公司安全生产全面工作,领导各部门落实各项规章制度,与各部门签订《安全管理目标责任书》,提高员工的安全生产思想意识和工作责任感。
3、定期召开各类生产安全会议,总结工作经验,严查隐患,大力开展安全知识宣传教育工作。
4、树立“精诚服务”的思想,未雨绸缪,带领业务人员深入到货主单位开拓货源,加强同货方、船方联系,以安全、高效、优质的宗旨服务于货主、船东,努力拓展业务。
5、严格执行财务制度,掌握资金运作
原创力文档

文档评论(0)