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2016会人员继续教育考题答案
业务层战略处于战略结构中的第二层次,也被称之为( )。 A.公司战略 B.竞争战略 C.职能战略 D.发展战略
A?? B?? C?? D??
1.
企业组织生产经营活动而录(任)用的包括董事、监事、高级管理人员和全体员工是指企业的( )。 A.市场资源能力框架 B.财务资源能力框架 C.人力资源能力框架 D.行政资源能力框架
A?? B?? C?? D??
后发现存在严重质量缺陷、隐患的产品,企业应当( )。 A.应当及时召回 B.采取其他有效措施 C.隐瞒实情 D.不采取措施
A?? B?? C?? D?? E?? F?
关于资金营运活动以下说法不正确的是( )。 A.企业在营运过程中出现临时性资金短缺的,可以通过短期融资等方式获取资金 B.将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管 C.企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账,不得账外设账 D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账
A?? B?? C?? D??
企业应当指定专人定期与供应商核对应付账 款、应付票据、预付账款等往来款项,下列核对的方式最有效的是( )。 A.函证 B.计算 C.盘点货物 D.检查实物
A?? B?? C?? D??
窗体顶端
关于资金营运活动以下说法不正确的是( )。 A.企业在营运过程中出现临时性资金短缺的,可以通过短期融资等方式获取资金 B.将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管 C.企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账,不得账外设账 D.出纳人员根据资金收付凭证登记日记账
A?? B?? C?? D??
【正确答案】B
【知 识 点】
【答案解析】
印章的保管要贯彻不相容职务分离的原则,严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管,印章要与空白票据分管,财务专用章要与企业法人章分管。 窗体底端
企业应当指定专人定期与供应商核对应付账 款、应付票据、预付账款等往来款项,下列核对的方式最有效的是( )。 A.函证 B.计算 C.盘点货物 D.检查实物
A?? B?? C?? D??
以下关于《企业内部控制应用指引第8号——资产管理》的制定目的,正确的有( )。 A.提高资产使用效能,保证资产安全 B.提高资产使用效能 C.保证资产安全 D.提高经营效率
A?? B?? C?? D??
建立应收账款清收核查制度,销售部门应定期与客户对账,并取得书面对账凭证,销售部门负责办理资金结算并监督款项回收。( )?
对?? 错??
企业应当在担保合同到期时,全面清查用于担保的财产、权利凭证,按照合同约定及时终止担保关系。(?? )
对?? 错??
第十五讲?企业内部控制应用指引第13号——业务外包
对于所有的业务外包,企业应当密切关注承包方的履约能力,建立相应的应急机制,避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。( )
对?? 错??
企业的业务外包至少应当关注下列风险(ABC)。
外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受所示
业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势
业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案
企业未能建立和完善业务外包管理制度,规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容,未能明确相关部门和岗位的职责权限
第十六讲?企业内部控制应用指引第14号——财务报告
企业编制、对外提供和分析利用财务报告,至少应当关注下列风险(ABC)。
编制财务报告违反会计法律规则和国家统一的会计准则制度,可能导致企业承担法律责任和声誉受损
提供虚假财务报告,误导财务报告使用者,造成决策失误,干扰市场秩序
不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
企业未能严格执行会计法律法规和国家统一的会计准则制度,加强对财务报告编制、对外提供和分析利用全过程的管理
财会部门应将经过企业负责人审批的报告及时报送各部门负责人,各部门负责人根据分析结果进行决策和整改落实,整改落实的主要管控措施( )。 A.定期的财务分析报告应构成内部报告的组成部分,并充分利用信息技术和现有内部报告体系在各个层级上进行沟通 B.根据分析报告的意见,明确各部门职责 C.责任部门自行决定是否整改落实 D.责任部门按要求落实改正,财会部门负责监督、跟踪责任部门的落实情况,并及时向有关负责人反馈落实情况
A?? B?? C?? D?? E?? F??
第十七讲?企业内部控制应用指引第15号——全面预算
企业实行全面预算管理管理,至少应当关注下列风险(ABC)。
不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约
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