4.管理必需的十八项技能重点.ppt

* 何为敬业 何为敬业精神:“击鼓传花”------工作被催打“负分”、交货在前得正分 1. 何为敬业精神——主动报告加分 1. 责任心:主导!!——谁在张罗?串起来 1. 直截了当:“唾手登车” ----关键的时候“不计成本”去“事必躬亲”---江门那个“管理者代表的故事” 1. 试用月薪过万经理的报告 2. 报告之写法:信息扑面而来! * 做人第二项 服从服务——组织里的分子 * 什么叫服从? 对的就服从,不对的就不服从吗? 老板走到悬崖绝壁,还要服从吗? 问题探讨 * 案例——她忘记了一件事 “李老师,请问:明知道老板——我们的上司走向悬崖绝壁,您说还要服从吗?” 看法 事实 你的看法 他的看法 * 要点 1。对的就服从?——你的判断正确还是上司的判断正确?你比上司更有判断力? 2。接口:每个人都老大,中国人习惯讲理由 3。别忘了:我们是组织的一员——参照系在那里?——组织大于个人 4。假如你去开饭店:服务——上司是客户:交代工作是下单 * 做人第三项 主动进取 1.学会抢活做,舞台等你去使用和利用 2.学会“在给定边界条件下求解” 3.学会“路在脚下”、“每天进步1%” 4 .没有怀才不遇 全力以赴、死而后已有几人? * 情景片段 某公司的干部培训课堂上,李老师问:你们老总今天没有来参加听课,你知道他现在在哪里、在做什么吗? 甲:不知道 李:请业务经理来

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