06087工程项目管理.docVIP

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  • 2016-12-01 发布于四川
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 06087工程项目管理

第一章 1.项目:是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。 2.项目的特征:单件性、一次性、具有一定的约束条件、具有生命周期。 3.工程项目:由以建筑物为代表的房屋建筑工程和以公路、铁路、桥梁等为代表的土木工程共同构成,也称为建设工程项目。 4.工程项目的组成有哪几个部分?分别是什么含义?答:单项工程:在一个建设项目中,具有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,建成后能单独形成生产能力或发挥效益的工程。单位工程:一个单项工程中,具有独立的设计文件,可独立组织施工和竣工验收,但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。分部工程:按单位工程的部位、专业性质划分的,是单位工程的进一步分解。分项工程:分部工程的组成部分 4.工程项目的特征:具有特定的对象;有时间限制;有资金限制和经济性要求;管理的复杂性和系统性;特殊的组织和法律条件。 5. 工程项目全寿命周期是指工程项目从设想、研究决策、设计、建造、使用,知道项目报废所经历的全部时间。通常划分成3个阶段,即项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 5.项目管理:以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 6. 工程项目管理的三项核心内容是:投资控制、进度控制和质量控制。 6.实现项目全过程的动态管理:指在项目

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