文化部门负责人工作总结.docVIP

文化部门负责人工作总结 又一年在忙忙碌与充实中结束了，这一年年里有成绩也有需要提高的地地方，现总结如下： 一、继继续抓学习、努力促提高。 除了日常读书看报、按要求求完成个人学习计划之外，主主要做到了“两个偏重”： 一是偏重于业务知识的学习习。今年以来，特别是在分管管“调编”工作后，能尽可能能的从较为繁忙的行政性事务务中解脱出来，抓住一切时机机，参与业务工作、和业务干干部交流沟通，尽一切可能了了解业务工作现状、业务工作作规律进而引发理性思考，指指导实际工作。比如，今年66月参加了为期两天的省舞蹈蹈家协会主办的“舞蹈师资培培训班”，明白了以“渔篮花花鼓”为代表的江苏民间舞““三道弯”的特点、舞蹈创作作的一般过程和规律等;在局局文艺处带领下，赴扬中、丹丹阳调查农村文化，掌握了第第一手资料，对我市群众文化化工作有了最直接的接触;110月，会同其他同志一道分分别就大市口街道、中华路街街道迎江社区的社区文化建设设进行调研。在参加一些学术术研究活动中，我虚心向兄弟弟馆的领导专家请教，广交朋朋友，建立联系，为今后从事事业务工作打下基础。 第二二个偏重是偏重于学用结合。。从实际工作中提炼深化发展展群文理论，从理论的角度运运用理性思维思考一些问题，，指导具体工作。比如，为了了参加“广场文化与城市文明明”长三角地区群文理论研讨讨会，我花费了大量的时间和和精力，查阅了大量的资料，，结合我们的“欢乐家园”，，进行充分的思考和酝酿，撰撰写了《广场文化是城市文明明的灵魂》一文，在撰文的同同时形成了一些新颖的观点。。最近，我正在撰写一篇“文文化单位组织结构分析研究及及对策”的论文，这是从管理理学角度来阐述“如何优化文文化单位组织结构”的问题。。 二、继续抓务实、努力求求实效。 今年以来，我始终终坚持了求真务实的工作作风风，无论是在竞岗期间，还是是在分工调整以后，都本着为为单位负责、为事业负责、为为职工负责的精神，和其他同同志一道高标准、高要求始终终如一的干好本职工作，当好好“一把手”的参谋助手。 在行政管理方面，主要是做做好日常事务的协调、管理和和监督工作。上半年，没有调调整分工前，重点抓了经营上上的几个遗留问题：一是大西西路舞厅原承包人拖欠承包款款进行法律诉讼，并进行新一一轮招标的前期准备;二是对对一楼酒店使用的我馆餐具进进行价值评估，为收回或有偿偿使用进行前期准备;三是通通过法律手段妥善解决原 KKTV承包人拖欠承包款的经经济纠纷。 在基建方面，重重点抓了办公区的改造。今年年，按照去年制定的大楼整体体规划，分别退出了“茶楼””和“都市潮”这两个经营项项目。上半年，和基建领导小小组的同志一道着重进行了改改造方案、设计方案的论证和和确定，并按照设计方案联系系了几家施工单位进行询价，，在工程预算上进行了严格认认真的审核、讨论，最终，在在不改变设计、用料的前提下下，将预算从29万多确定为为16万多，下降将近50%%。此外，配合年初的全省社社文工作会议，进行了三楼““多媒体教室”的改造。建设设了文化资源共享工程。通过过政府招标，购置了一部“日日立”电梯，可望春节前后安安装调试到位。 在宣传方面面，主要作了三方面工作：一一是建立了馆宣传领导小组，，建立了本馆宣传网络，有关关部门都确立了宣传信息员，，加强了本馆宣传工作力度。。全年被报社、电台采用稿件件16篇，被《镇江文化》采采用20多篇，用稿率在文化化系统名列前茅;二是恢复印印发了内部刊物《群众文化信信息》，已出了4期，并以此此为平台和各县市区文化馆建建立了宣传信息工作联系，形形成了以市馆为中心的宣传信信息网络;三是会同本馆美术术干部主持设计印刷了全面介介绍我馆基本情况的品位较高高的宣传画册。 三、继续抓抓勤廉、努力树形象。 在工工作中能始终严格要求自己，，处处身体力行，以身作则，，带头执行本馆的各项规章制制度以自己的言行带动和影响响其他同志。在购置电梯、电电脑等设备中，严格按照规定定，实行政府招标。在办公区区改造过程中，完全公开、公公平、公正，不搞暗箱操作。。最后16万的工程预算就是是领导小组成员本着能自己做做的自己做，能省钱的尽量省省钱的原则坐下来一条一条核核算，和施工方争出来的。 在班子内部，严守组织纪律律，不该说的坚决不说、维护护班子决策的统一性和权威性性，从不信谣、传谣，更不造造谣;摆正自己位置，从不越越位、越权，协调处理好和其其他领导的关系，虚心向其他他领导学习，相互取长补短。。 在工作中，能正确处理好好事业和家庭的关系。由于我我爱人常年出差在外，每天都都要接送女儿，日常起居都要要由我一人承担尽管如此，遇遇到时间要求比较紧迫的工作作，白天忙不完，就带到家，，等到晚上孩子睡觉以后再坐坐下来忙自己的事情。休息天天也经常抽出时间，到单位转转一转、看一看，处理一些平平时没完成的事务，从没有因因为