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烟草销售工作总结【营销部门】 今年，我局(营销部部)在市局(公司)、县委、、县政府的正确领导下，在各各有关部门的大力支持配合下下，始终遵循“以规范促发展展，以服务增效益”的企业理理念，以 “四个一流”和““两个不坏”为目标，以规范范经营为工作重心，狠抓结构构调整，企业效益持续、稳定定地提升，较好地完成了今年年工作任务。 1.今年共共购进卷烟大箱，较上年同期期7049大箱增加箱，增长长%; 2.销售卷烟箱，较较上年同期增加339箱，增增长%;实现销售收入万元，，同比增加万元，增长%。 3.今年实现毛利万元，较上上年同期万元增加万元，增长长%;综合毛利率为%，与去去年同期 %相比增长个百分分点;单箱毛利为元，与去年年同期元相比，增加元，增长长%。 为全面落实国家家局“深化改革、推动重组、、走向联合、共同发展”的主主要任务，今年我局在正式取取消县级公司法人资格，成立立营销部以来，局(营销部))党组高度重视，多次召开会会议进行研究、及时调整思路路、研究对策和办法，并以此此为契机，加强对局(营销部部)人力资源的整合，利用召召开会议、专题讨论、个别谈谈心等形式，完善和加强对月月工作任务完成的考核，进一一步增强全体员工危机意识、、责任意识和效率意识，以饱饱满的热情投入到工作中去，，确保“人心不散、步子不减减”。因此，半年来，单位干干部职工情绪稳定，始终保持持敬业爱岗、兢兢业业的精神神风貌。 ;二是狠抓抓党员干部的职业素质教育，，包括发放一些相关的书籍、、组织专题党课教育等;三是是注重正反事例的宣讲，重点点收集了行业内发生的部分案案例在局务会、党务会和职工工大会上讲解;四是经常性地地开展党纪规章制度的学习。。5月初组织全体员工学习了了“身边先进党员”感人事迹迹，并开展认真讨论，增强了了员工的成才意识，掀起一股股学先争先赶先的竞争热潮，，使员工深刻体会到先进模范范人物既可敬可爱，又可学可可比。全体干部职工政治素养养的不断提高，为我局(营销销部)顺利完成今 持续加强对员工业务技技能的培训。今年，我们开支支几千元购买营销、管理类书书籍发给全体员工，利用双休休日对员工进行客户关系管理理、卷烟营销、专卖管理等方方面的培训，并结合工作中的的实际案例进行讲解，使之融融会贯通。并推行痕迹管理，，要求职工每天填写工作日志志，在工作中发现问题，用所所学的知识去解决问题。认真真组织职业技能鉴定的申报工工作，鼓励和支持员工参加学学习，提高素质。同时，通过过政策、经济形势教育，市场场环境分析，营销工作点评等等多种形式的交流学习，使全全员综合素质有了一定的提高高。 不断完善单位内部管理理制度，强化监督考核。为了了形成企业良好的工作氛围，，员工良好的工作习惯，我局局(营销部)在原有的规章制制度上进行了进一步的修改完完善，建立健全了责任到部门门，内部考核细则细化到个人人，考核结果与工资奖金直接接挂钩的企业员工考核制度，，编集成册，发放到人，并严严格按细则要求加强对各项制制度及任务完成情况的监督考考核力度，。同时，成立了考考评领导小组，小组条块结合合，分工明确，每月根据考核核细则对各部门进行常规性或或突击性的检查，发现问题，，严格扣分，决不留情。并将将每月的考核情况在职工大会会上进行通报讲评，使各项规规章制度落实 ? 仍需努力的方方面 1.员工综合素质相对对滞后，有待提高; 2.对对员工所投入的教育和培训力力度不够; 3.内部绩效管管理机制不够健全。 construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and vigorously promote the research work of information to mention upgrading, efforts to improve the ability and level of decision-making.(a) adhere to the decision in the first place. To make the decision service as the focus of the work, participate in the point, and in the key place, in order to promote the democratization of decision-making, scientific advice.