如何搞好设备管理.ppt

2009-06-26 ROB 概 述 设备管理是企业管理的一个重要方面，所以设备管理现代化必须在思想、组织、方法和手段上体现出时代的先进性。 设备管理，从工作内容来讲，是对设备的全过程进行管理：一是设备的物质运动状态，包括设备的选购、验收、安装、调试、使用、维修、更新改造等。另一方面是价值形态，包括设备的各种费用。 　　 设备管理的现状 设备管理的实质就是通过技术、经济和管理三者结合，用系统过程的方法对设备进行综合管理，使寿命周期费用达到最经济。日本在七十年代引进设备综合工程学后，结合自己的国情。发展了TPM(即全员参加的生产维修，结果工厂的产量、质量、成本、交货期、安全、环境等方面取得了较好的效果，设备的维修费用降低了近一半，故障停机时间减少了3／4。　　 现状 目前,机床数量如此之多，但是存在两个问题：技术老化、效益低，设备的有效利用率不高。 没有专业化的团队; 缺乏设备管理人才; 没有建产完善的制度,如TPM; 因此，要使企业优质、高产、低消耗，就要搞好设备管理，挖掘潜力搞好设备的更新改造。 设备现代化管理 在管理思想上，强调从技术、经济和管理3个方面着手，来对设备进行综合管理; 在设备的组织形式上，强调健全设备管理体制，维修体制，搞好设备管理和完成生产任务之间的协调关系，完善设备目标管理保证体系。 在管理方法上，以系统工程的观点作指导，推广应用目标管理、网络技术、价值工程等先进的管理方法，; 在管理手段上，提高信息反馈和处理的速度，加强设备动态数据的统计和分析工作，建立高效率的计算机辅助设备管理与维修信息系统。 信息系统的重要性 要使企业优质、高产、低消耗，就要搞好设备管理，挖掘潜力搞好设备的更新改造。 机床故障检修费用昂贵、故障停机损失大，这就要求企业设备管理与维修工作同步实现现代化： 设备使用期的正常运行、定期检查、计划维修、状态监测、维修技术、备件管理等，设备使用后期的改造或报废决策都需要存储大量的信息， 因此，应用计算机建立比较全面的设备管理系统是非常必要的。 设备管理信息系统 设备管理信息系统 : 通过故障申报,建产跟进信息; 记录维修情况, 累積足夠的歷史資料，形成數據庫，作計劃性檢修、作預防性維修 关键设备的备品备件 设备故障维修单 設備履歷表 预见性保养计划 关键设备易损件 设备信息管理的功能 提高设备利用率； 产生准确的设备维修计划，达到优化维修资源的目的； 掌握设备的运行状况性及其安全性能； 控制维修费用； 提高维修服务水平。 设备信息的分析与使用 台帐管理， 计划预修管理 故障管理 状态监测管理 事故管理 报废管理 各种图形的显示(对一些数据进行统计和分析的统计图)。 设备维护选择性外包 设备维护外包进行了分析; 分析维护需求与维护能力识别相结合的方法, 选择供用商; 以设备的分类为重点，结合维护业务与维护能力分析，给外包流程; 与供用商达成协议,承包正常运转工时; 供用商提供技术人员,公司提供零件; 设备管理量化考核 从机器的正常运转工时来考核 从机器维修成本来考量 从机器故障率来考核 The end,Thanks ! * ROB LUO 　此簡報會與參加人員進行相關討論，所以你將需要加入執行項目來輔助討論。 請充份運用 PowerPoint 整合記錄這些執行項目於你簡報進行中，方法如下： 於投影片放映狀態按下滑鼠右鍵 選取〔會議記錄簿〕 選取〔執行項目〕 將意見記錄於其中 按下〔確定〕以結束此對話方塊 這個功能將隨著意見的加入，而自動於投影片下方產生一個執行項目