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工 作 计 划 书 第一 德厚金融服务事业部组织架构……………2 第二 业务平台建设………………………………2 第三 岗位/薪酬………………………………… 5 第四 场地及设施…………………………………6 第五 任务、利润预测……………………………7 第六 提成、考核办法……………………………8 第七 目标工作计划………………………………8 第八 业务管理及权限……………………………9 第一、德厚金融服务事业部组织架构 经营模式： 德厚金融服务事业部经营依照集团公司统一管理，以分公司的组织架构自主经营的商业化模式运作，主要业务是致力于有经济实力的个人消费类和个体经营类房产抵押的银行信贷业务和短期的资金拆借垫资业务、并且为企业或个人提供财务顾问、咨询、信用评级和资产评估等延伸业务开展。 营利模式： 德厚金融服务事业部的业务是以服务类中介代办、财务顾问、资产评估、咨询等服务费用和资金运作增值的营利模式。 风控模式： 德厚金融服务事业部的业务以专业、高效、诚信、服务的经营理念，依据金融机构的风控标准和集团公司风控制度相结合的保证模式。 第二、德厚金融平台的建设 平台建设的设想：该平台建设根据集团公司的现状和实际情况设想分三年规划打造； 第一年规划：2013年到2014年中旬组建完成个贷业务部门并实现利润。 第二年规划：2014年到