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- 2016-12-01 发布于北京
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关于班组安全管理工作的调研报告
按照安全大检查活动要求,本人结合安全大检查中班组管理方面存在的突出问题,对我段班组安全管理工作进行了专题调研。
一、班组安全管理中存在的问题
1、对当前铁路面临的形势缺乏正确的认识,对工作标准要求不高,作业标准执行不到位,导致现场作业质量、安全没有得到有效控制。
2、工作中重形式、轻本质的现象突出,有的只为应付上级检查,不注重实际效果。如工区月度安全分析会质量不高,把月度安全分析会开成了生产会,发现问题质量不高,对苗头性、关键性、倾向性问题、严重安全隐患以及深层次管理问题发现较少,导致问题暴露不充分,以至于一些性质严重的隐患长期得不到解决。
3、管理制度落实不到位,突出反映在一些班组岗位安全责任制不健全。
4、工班长素质低,计划安排凭经验,生产组织不严密,导致工作的安排计划性差,劳动效率低下。
5、职工队伍素质整体较差,不适应高铁发展的要求,主观上愿意好学上进将自己打造成生产骨干的人十分有限,很多职工在“高铁来了”的时代存在严重畏难情绪。
二、对策和措施
班组是企业的细胞,是搞好企业生产的主体。多年的实践表明:只有坚持以人为本,教育为先,严细结合,标本兼治,不断强化班组安全管理,企业的安全生产才有可靠的保证。笔者认为,要做好新形势下我段班组安全管理工作,必须重点抓好以下三个方面的工作。
1、抓好职工岗前教育,奠定坚实的安全思想基础。
近年来,由于
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