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- 2016-12-01 发布于北京
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根据上级的指示要求,我项目部开展“四步法”“八步骤”自查行动
(一)、四步法
1、站班会记录
施工负责人每日开工前核对风险控制措施并在“站班会”上对所有现场作业人员 宣读《作业票》,作业人员在《作业票》背面签名确认; (2)、施工班组应结合“站班会”对参加作业人员进行“三交”(交任务、交技术、交 安全)、“三查”(查衣着、查三宝、查精神面貌),落实安全风险控制措施后方可 开工作业。
我项目部严格执行站班会,符合各项要求。
2、安全施工作业票
(1)、现场施工技术员填写《电网建设安全施工作业票》,由施工安全员审核,施工负责人签发生效;
(2)、作业票》须由施工负责人现场持有,工作内容、地点、安全措施不变时可连续 使用10天;超过10天时,应重新办票;
(3)、工作内容、地点、安全措施发生变化时,将 原来《作业票》终结,并重新办票。
(4)、《作业票》工作任务完成后上交项目部保存备查。
我项目部按规定使用企业统一、规范的安全施工作业票;由施工负责人填写、施工队技术员审查、施工队长签发;在工作开始前进行宣读和讲解;施工人员签字真实、齐全、完整。
3、安全风险评估与控制
、要求施工单位结合作业指导书,参照《电网建设施工安全基准风险指南》开展针对性安全风险评估工作,形成风险分析表
、审查: 审查施工单位编制的《xxx项目安全基准风险分析
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