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32企业文化管理办法.doc
天津天保电力有限公司
企业文化管理办法
总 则
为了规范天津天保电力有限公司(以下简称公司)企业文化建设工作,营造良好的企业文化建设氛围,促进公司企业文化管理工作健康有序推进,结合公司实际,特制定本办法。
本办法规定了公司企业文化管理的职责、管理内容与要求、检查与考核、附则等要求。
本办法适用于公司及所属公司的企业文化管理工作。
本办法中“企业文化”是指企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。
管理职责
公司总经理。负责审批“员工行为规范方案”、检查企业文化主题活动落实情况。
公司分管领导。协助公司总经理审核“员工行为规范方案”、检查主题活动落实情况,解决在执行中出现的各类问题。
公司办公室。是企业文化工作的归口管理部门;主要职责是:负责协调、审核、指导各部门的企业文化管理工作;检查督导学习情况及时向公司领导反馈。
公司各部门。在不影响部门工作的情况下保证员工参加公司组织的各项活动;结合本部门的工作创造性地开展学习及组织活动;配合办公室安排好各类企业文化活动的时间。
管理内容与要求
管理流程与范围
本办法应依据的流程。
员工行为规范宣贯执行管理流程(见附件1)
企业文化主题活动组织管理流程(见附件2)
员工行为规范宣贯执行管理
办公室信息宣传员根据上级要求,结合公司实际,拟定公司《员工行为准则》(见附件3),分别报办公室主任、分管领导审核,经总经理办公会审批后执行。
办公室行政管理员将员工行为准则下发各部门,各部门负责人组织员工学习行为准则。
办公室信息宣传员做好行为准则的宣传工作。
办公室行政管理员监督各部门学习情况并做好相关资料归档工作。
企业文化主题活动组织管理
办公室信息宣传员接收上级公司“年度企业文化宣传主题”相关文件后按照上级要求拟定公司的主题宣传活动方案分别报办公室主任、分管领导审核,经总经理审批同意后由办公室主任组织各部门执行活动方案。
公司各部门应按要求认真执行活动方案,并及时总结。
办公室信息宣传员将活动开展情况进行跟踪宣传报道,具体要求依照《新闻宣传管理办法》执行。
企业文化建设方式
规范员工行为。推进企业伦理道德建设,自觉维护国家利益和企业利益。落实公司社会责任准则,推进社会责任管理实践,建设和谐企业。
开展企业文化活动。积极组织开展建设统一的企业文化主题实践活动。开展群众性精神文明创建活动。组织开展丰富多彩的职工文化体育活动,不断满足广大员工日益增长的精神文化需求。
推进企业文化环境建设。在办公、会议、生产营业窗口和施工等场所,弘扬公司统一的企业文化,营造良好的文化氛围。开展“天保电力”品牌传播,在公司与政府、利益相关方、社会公众间建立价值认同基础上的信任关系,为公司发展构建良好的外部环境。
员工纪律
公司组织的各类学习、举办的各类活动,受训员工要积极参加。并按要求上交学校材料。
活动期间一律不准故意规避或不到,无故迟到、早退者按照公司考勤制度进行处理;
检查与考核
本项工作由公司办公室负责检查和考核。
公司各部门应积极参与到企业文化建设中。
本项工作的检查与考核执行《重点工作考核管理办法》和《月度配合工作考核管理办法》。
附 则
本办法由公司办公室管理并负责解释。
本办法自发布之日起开始实施。
附件:
员工行为规范宣贯执行流程图
企业文化主题活动组织流程图
员工行为准则
附件一
图1 员工行为规范宣贯执行流程图
附件二
图2 企业文化主题活动组织流程图
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