房地产开发项目管理模式.docVIP

? 吉 林 大 学 毕业设计（论文） 论文题目：房地产开发项目管理模式 学生姓名： 陈德宜 专业班级： 项目管理 指导老师： 郭润萍 2015年 8月 摘 要 在目前房地产开发项目中广泛应用传统项目管理模式、建筑工程管理模式、设计—建造模式、设计—管理模式方式等。在选择房地产开发项目管理模式时，应考虑项目复杂程度和业主对项目实施战略，合同方式及其优缺点，以及对项目目标的要求等。如果资金有可靠来源、看重质量，应选择传统项目管理模式；如果项目工期紧、不明确程度较高，应选择建筑工程管理模式；如果业主技术和管理能力较弱，应选择设计—建造模式和设计管理模式。 房地产开发投资是当前经济活动中的热点之一。由于我国房地产经济起步晚、发展时间短，市场运行还不太规范，各项制度有待逐步完善，开发投资的科学性和可行性研究不够严谨，如不加以分析、研究，不加以解决，势必影响房地产行业的健康发展，造成房地产开发投资得不偿失，影响房地产投资项目的经济效益。在房地产开发项目中开发商、设计师、监理工程师、承包商、分包商及供应商。相互协调的难度较大；同时，房地产项目具有开发周期长、投资金额大、面临风险多的特点。所以，正确选择项目管理方式对最终目标的实现有很大的影响