施工资信评价标准.docVIP

附件4 施工资信评价标准 塔城地区电力建设有限公司 序号 评价项目 (指标) 评 分 标 准 标准分 实得分 1 施工项目部设置 20 0 1.1 项目部人员配置 9 0 1.1.1 项目经理资格 ①项目经理应具有相应资格，且经过施工单位的任命。不具备资格扣3分，未经任命扣2分。 3 3 1.1.2 项目部管理人员配备 ①项目部管理人员配备应符合本手册的规定，未达到要求的扣1分/人。 3 3 1.1.3 项目经理及项目部管理人员上岗情况 ①项目经理同时承担两个及以上在建项目领导岗位工作扣2分；管理专责配备不齐或管理人员兼职不合理扣1分/岗。 3 1 1.2 项目部 资源配置 5 0 1.2.1 项目部建设 ①按照国网公司《Q/GDW 25-2009输变电工程安全文明施工标准》的要求，进行施工项目部建设，发现一项不符合要求扣0.5分。 3 2.5 1.2.2 项目部办公设施配备情况 ①项目部办公设施的配备不能满足使用需要，少一种扣0.5分。 2 2 1.3 项目部 制度建设 ①施工项目部应配备本公司编制的施工管理制度汇编本，其制度范围应满足本手册的规定，未达到要求的，每缺一项制度扣0.5分。 2 2 1.4 施工人员 培训 ①施工项目部应对施工人员进行操作技能，规程规范、技术标准，以及施工安全知识和质量管理要求等方面的培训，未进行培训扣2分；培训不全面、不充