施工阶段三大控制要点与说明.docVIP

东 明 露 天 煤 矿 施工阶段“三大”控制程序与说明 年 度: 2008 编 制: 王 鹏 飞 总 监: 张 英 北京合力通工程咨询有限公司吕梁分公司 东明项目部 工程质量控制工作 一、在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整补充或变动时，应经监理工程师审查，并由总监理工程师签认。 二、监理工程师应要求承包单位报送重点部位，关健工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 三、当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，监理工程师应要求承包单位报送相关的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 四、监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备监理人员拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。 五、项目监理机构应定期检查承包的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 六、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的