施工项目管理03894选择题.docxVIP

1、工程项目管理的核心是（?B?）。?A、合同管理?B、目标管理?C、质量管理?D、费用管理2、工程项目管理的纽带是（?A?）。?A、合同管理?B、目标管理?C、质量管理?D、费用管理?3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（?A）。?A、?业主方的项目管理?B、设计方的项目管理?C、?施工方的项目管理?D、供货方的项目管理?4、监理单位和项目法人之间是（?B?）的合同关系??A、监理与被监理?B、委托与被委托?C、商业合作伙伴?D、管理与被管理?5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（?B??）。?A、职能组织结构?B、项目组织结构?C、矩阵组织结构?D、流程控制结构?6、在（?C?）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。?A.?项目?B.?职能?C.?矩阵?D.?事业部?7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（?B??）。A思想素质?B、能力素质?C、业务素质?D、知识素质8、建设工程项目总承包的主要意义在于（?D）。??A、“交钥匙”?B、固定总价包干?C、变动总价总干?D、促进设计与施工紧密结合?9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（?B?）阶段。?A、详细可行性研究?B、机会研究?C、初步可行性研究?D、项目评估?10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得