最新 110国道改建绿化施工组织设计.docVIP

施工组织建议书 5.1附篇1-表1：施工组织设计的文字说明 5.1.1设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 按照工程的需要及时进行调配，保证工程进度及工程质量的要求。 5.1.1.1拟定工期及工作目标 本工程要求工期 90 天，我公司计划工期为 90 天，计划开工时间初定为2009年5月10日，开工时间我们将按照接到监理工程师的开工令之后进行。我公司在接到中标通知书后将根据工程的实际情况合理的安排施工，动用公司的优质资源、发挥公司的主要技术力量，认真分析工程期间可能存在的各种突发及不利因素，做到提前准备，确保工程任务的顺利完成。我们在认真研读工程招标文件及工程施工设计图纸的基础上编制了本施工组织设计方案，以国道110线昌平（德胜口）至延庆（下营）公路改建工程绿化工程第L3合同段为施工总区段，精心组织施工，合理调配资源，争取做到文明施工，实现优质工程，最大限度的满足业主及监理对我们施工方的要求。 5.1.1.1.1现场勘察及进场前准备 施工前我们将派具有丰富施工经验的公司员工对即将施工的作业面进行认真的探勘，及时准确的记录现场勘察当中发现的问题，并针对施工设计图纸进行校对，发现问题及时向业主进行求证，并积极与业主、设计方进行沟通，使问题在工程开工之前有一个圆满的答复，以利以后施工的正常进行。现场探勘的同时我们将对本工程将来的项目经理部的设置做到心中有数