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销售部各岗位职责及工作内容 销售经理主要工作内容 职级关系：直接上级—总经理，直接下级—高级会籍顾问 岗位职责：在总经理直接领导下，按照公司制定的经营策略及经营预算，带领销售部员工，完成销售部销售预算，努力分配好销售部各级员工的工作内容，做到人尽其用，搞好销售部公关推广活动，树立专业的高品质的形象，充分发挥核心部门的作用及功能。 主要工作内容： 会籍顾问系统员工任命、升降职、去留、调动的建议审核权； 每周组织会籍顾问系统召开例会； 制定销售方案、促销方案，并随时根据销售情况进行改进； 制定佣金方案，激励方案，并随时根据销售情况进行改进； 建立销售部内部奖惩制度，并发挥制度的作用； 每季、半年、年度组织本部门员工召开总结交流会； 每年年底根据公司要求制定次年销售部收入预算及支出明细； 制定本部门内部规章制度、奖惩条例、培训方案； 对员工进行销售技巧、专业知识、企业文化培训； 将重要事件、决策上报总经理后通报各位会籍顾问； 参与面试会籍顾问部员工； 参与设计创意销售广告、海报，对投放、张贴提出建议 对退会、转让的建议权； 对违纪违规员工的监督及处罚建议权； 小组间、员工间业绩最终评判权； 审核每月销售人员的销售报告，并做相应的举措，以改变不利的因素 定期核审会籍档案管理是否及时、准确且无漏洞，保证管理体系的正常运作； 调解本部门、各部门之间、员工之间的矛盾，努力将销售部打造成一支高效、