團队建设与管理培训-打造新型高绩效团队公开课.docVIP

团队建设与管理培训--打造高绩效团队 主讲：蒋小华 课程时间： 2013年06月21-22日 上海 2013年11月8-9日 杭州 参训对象：董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。 授课方式：内容讲、案例分析、、 参训费用：3800元/人 费用包含：中餐、培训教材、茶水、糕点 主办单位：华略管理学院 行课网 团队建设与管理课程说明： 对大多数公司领导来说，团队这一概念并不陌生。团队协作在公司运营中所发挥出的巨大作用，也为业界人士有目共睹。但并不是所有组织都能天然地成为团队。 如何才能使自己的组织成为高绩效团队？如何才能正确处理团队中的冲突？团队？为您拨开迷雾向您展现打造高绩效团队的不二法门。 课程提纲： 团队定义 团队的定义； 团队与群体的区别； 团队发展的不同阶段； 团队建设基本原则； 团队角色与九型人格 完美型：监督者； 助人型：帮助者； 成就型：促进者； 自我型：创新者； 理智型：思想家； 疑惑型：忠诚者； 活跃型：凝聚者； 领袖型：指导者； 和平型：协调者。 高效团队的三要素 双赢思维 为什么人多不一定力量大？ 海鱼的启示； 团队的成功才是真正的成功； 本位主义与欣赏、互助文化； 利他就是利已。 内部客户意识 为什么要内部客户