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聚和华大厦项目外檐工程 赶工措施方案 编 制： 审 核： 批 准： 2014年5月24日 目 录 聚和华大厦项目外檐工程 1 聚和华大厦项目外檐装饰工程－－赶工措施方案 3 1、工程概况 3 2、编制原则 3 3、赶工的工作内容 3 4、 赶工的工期目标 4 5、赶工技术措施 4 6、十二层、十四层腰线安装措施及应急预案 6 7、工程进度计划安排 6 8、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 8 9、季节性施工安全技术措施 10 10、施工质量保证措施 10 11、安全、文明、环保、消防措施 11 聚和华大厦项目外檐装饰工程－－赶工措施方案 1、工程概况 1.1、工程基本信息 1.1.1、工程名称 聚和华大厦项目外檐装饰工程 1.1.2、建设单位 华润停车场(天津）有限公司 1.1.3、相关单位 总包单位：中天建设集团有限公司 监理单位：天津开发区泰达国际咨询监理有限公司 1.2、工程概况 1.2.1、工程位置 天津市和平区新华路与锦州道交口 1.2.2、工程概述 外檐工程主要包括GRC装饰构件安装、外墙保温、真石漆施工及石材安装。 2、编制原则 根据现场施工进度的实际情况，在保证工程质量、施工安全的前提下进行编制。 3、赶工的工作内容 3.1、GRC构件安装及补缝； 3.2、真石漆施工； 3.3、屋面瓦安装； 3.4、石材安装。 赶工的工期目标 确定关门时间为7月20日，详见附件：《外檐总进度计划》 5、赶工技术措施 不论因何种原因导致工程进度拖延，本工程采取以下措施进行赶工： 、加大资源投入，、调整管理机构、增加管理及技术人员、加强施工班组管理力度、加大赶工宣传力度（实施进一步的劳动竞赛活动，树立全体员工“安全为天、质量是本、进度为关键”的意识，确保在无安全和质量事故的前提下完成赶工过程）、实行新的奖励措施等。人员配备：配备经验丰富的项目部班子、管理干部、工程技术人员和施工工人，组成强大的施工队伍，建立以项目经理为首的工期保证体系，考虑影响工期的各种其他因素，关死后门，确保里程碑工期如期完成。技术措施：制定合理和先进的施工措施；合理划分施工段，组织流水施工作业；认真贯彻执行施工过程控制、接过程控制、质量检验计划、施工图纸会审、工程交接、工程图纸和竣工技术资料等程序和制度。组织措施：工程施工前制定详细的，并根据制定月度及每周的施工进度计划，并定期盘点统计，不仅及时调整，而且分析施工中存在的问题，正确估计下一步影响施工的各项因素，并采取相应措施。物资供应：按照计划做好设备进场、材料供应工作，掌握并落实的到货情况，协助业主做好。加强材料及设备的管理力度。中关键路径的项目，实行加班加点，工作主动向前赶。当工程进度发生拖延时，将针对工程进度拖延的原因进行全面具体详细的分析，提出合理的赶工方案，编制安全可行的赶工计划，制定具体的赶工措施。受天气影响的赶工措施： 1）、在受天气因素影响确实无法施工时，。 ）、增加雨天员工个人防护措施。）、加强对雨季的预测防范工作，加大雨季施工的安全、质量保证措施。 受交货延期、交货顺序不合理、设备缺陷影响的赶工措施： 1）、加强材料设备管理，提前预测材料的需求计划，做到提前与材料供应商进行沟通。 2）、交货延期时，充分做好施工准备，待交货后立即开展工作，从而缩短安装工期。 受施工图纸交付使用推迟、安装需用的文件资料不足影响的赶工措施： （1）、利用公司丰富的工程施工经验，进行材料备料，充分做好施工前的准备。 （2）、编写新的施工技术措施方案或采用临时技术措施，调整施工顺序和进度计划中的工序逻辑关系。 （3）、加强图纸文件资料管理和学习，提前预测图纸文件资料的需求计划，做到提前与设计单位、进行图纸文件资料需求的沟通。 （4）、加强与业主、设计单位之间的协调，减少各方接口问题，加强沟通与联系，加快文件图纸审批与问题的解决。施工工期，为保证工程按质按量完成，根据施工进度计划表，安排各专业工种的施工，并做好总体协调沟通工作，合理安排，尽最大可能较少各专业工种之间的相互干扰、制约，确保在规定的工期内完成所有任务。为达到这一目标，我项目部拟采取如下工期保证措施： （1） 明确工期时间，以合同的约束力作为实现工期的保证。 （）加强材料与施工机具的管理 根据施工进度计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，按材料进场计划提前进行备料加工，及时进场确保不发生因备料不及时或进场延误等影响工程施工进度甚至停工窝工现象。 根据施工进度计划编制施工机械设备的，包括设备的检修、租赁及等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产。