97-2專案管理期末考試題演練.docVIP

「專案管理」期末考試題演練 1. 專案關係人可能包括？ A. 最終使用者。 B. 供應商。 C. 市民。 D. 以上皆是。 2. 底下何者組織型式，專案成員在結案階段壓力最大？ A. 功能型。 B. 矩陣型。 C. 專案型。 D. 強矩陣型。 3. 專案生命週期的哪個階段具有最大的不確定性？ A. 概念階段。 B. 計劃制定階段。 C. 執行階段。 D. 結束階段。 4. 專案是運用目標管理技術的理想場合，因為： A. 專案管理涉及組織目標的設置。 B. 專案通常透過矩陣式組織進行管理。 C. 專案經理的職責是根據公司目標來確定的。 D. 所有專案應該以目標和目的為導向。 5. 目標管理只有在什麼條件下才能發揮作用？ A. 高層支持。 B. 有書面規定。 C. 專案對目標沒有影響。 D. 授權書中包含了目標。 6. 下列何者正確？ A. 專案管理辦公室追求個別利益，專案追求全部利益。 B. 標準是強制性的，法規是選擇性的。 C. 專案的三重限制是範圍、時間、成本。 D. 以上皆非。 7. 專案最終預算在生命週期的哪個階段制定？ A. 發起。 B. 生命週期之前。 C. 規劃。 D. 執行。 8. 一位專案成員抱怨有很多人對他下達指令，假如 他在功能型組織下工作，誰有權這麼做？ A. 專案經理。 B. 部門經理。 C. 發起人。 D. 以上皆非。 9. 矩陣式組織下，專案經理所面臨的障礙是？ A. 團隊成員以技術為重心。 B. 團隊成員是借調的不容易激勵。 C. 團隊太集中。 D. 團隊太大，不好管理。 10. 下列何者不是矩陣組織成員的憂慮？ A. 不知道誰負責打考績。 B. 多頭領導。 C. 對專案的承認和決心。 D. 同時在多個專案工作，如何計算福利。 11. 下列何者錯誤？ A. 專案通常由專案以外的單位授權。 B. 專案範圍通常包含專案的發起。 C. 專案授權通常在大型專案或組合管理階段完成。 D. 以上皆非。 12. 變更管制委員會的主要功能是？ A. 影響造成變更的因素。 B. 核准或拒絕變更要求。 C. 當變更發生時管理實際的變更。 D. 以上皆是。 13. 底下何者不是型態管理系統的功能之一？ A. 確認和記錄專案系統的功能及實體特性，並管制這 些特性的變更。 B. 決定某個變更要求是否需要管理或專案儲備。 C. 記錄和報告變更及他們的執行狀況。 D. 稽核項目和系統來驗證符合要求。 14. 專案授權書是？ A. 一個正式核准的文件，用以引導專案的執行和控制。 B. 一個由高層發出的文件，授權專案經理使用組織資源。 C. 一個要供應的產品或服務的。 D. 專案計劃是正式核准的文件、而專案績效基準不是。 15. 一個核准專案工作，以確保工作在正確的時間，以正確的順序執行的程序稱為 (選擇最好的答案)？ A. 工作包。 B. 專案計劃。 C. 專案授權書。 D. 工作授權系統。 16. 專案管理資訊系統是？ A. 一個包括工具和技術，用來收集、整合和分送專案管理結果的系統。 B. 一個支援專案各個層面，從發起到結束的人工或自動系統。 C. 一個專案計劃制定階段所使用的工具。 D. 以上皆是。 17. 底下何者關於 WBS 的說明不正確？ A. WBS 表示什麼時候哪些活動需要做。 B. WBS 是專案可交付成果的層級展開。 C. WBS 代表整個專案的範圍。 D. WBS 同時顯示產品和服務。 18. 工作包是？ A. 會計帳戶。 B. 規模說明的定義。 C. WBS 的最底層。 D. 可以指派給一個人以上的活動。 19. 基準什麼狀況下可以修改 (選擇最好的答案)？ A. 專案經理決定擴大專案規模。 B. 環境法規改變影響專案。 C. 收到加強功能的變更要求。 D. B 和 C。 20. WBS 的目的為何？ A. 顯示哪個工作已經指派給哪個組織單位。 B. 確保專案的所有工作在同一架構下被確認和定義。 C. 顯示大型專案的組織架構。 D. 表示哪個人