工商局长 半年工作会议上的讲话.docVIP

工商局长半年工作会议上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是，认真贯彻落实省、市两级工商局长座谈会精神，回顾总结上半年工作完成情况，客观分析当前工作运行态势，认真查找存在的问题，部署推进下半年重点工作。今天的会议上，对各工商所目标管理半年考评情况作了通报，各工商所、各股室（中心）、协会就上半年工作进行了总结交流。刚才几位分局领导班子成员就所分管工作的完成情况进行了点评，并对下半年工作进行了具体的安排和部署，他们的意见我完全赞成，希望同志们会后认真抓好落实。下面，我讲三点意见： 一、上半年的工作取得可喜成绩，必须充分肯定、认真总结 今年以来，我们**分局在市局党组的坚强领导下，找准“前有标兵、后有追兵”这一定位，坚持围绕中心、服务大局，努力建设责任工商，各项工作再上新台阶，为促进**经济社会平稳较快发展作出了积极贡献。主要表现在，一是创新举措，服务经济发展有新作为；二是加大力度，监管执法水平有新提升；三是积极规范，依法行政工作有新进展；四是加强管理，干部队伍建设有新成效。 为此，我局先后被省局授予“双打”先进单位、被市委、市政府授予“创建文明行业先进单位”、“家电下乡工作先进单位”，被区委、区政府授予“优质服务先进单位”、“人口和计划生育工作优秀单位”、“宣传报道工作优秀单位”等荣誉称号。在成绩的取得过程中，各单位都作出了自己的贡献，其中康熙河所和建设所整体工作比较突出，在半年考评中位次领先；**所和12315中心在办案上下了不少功夫，有望拿下几起大案；人民所在个协会费的组织收取上成绩显著；龙狮所克服了人事调整后的磨合困难，各项工作任务不甘人后；机关四个股室较好地履行各自职责，做好了相关服务与协调工作；个协、消协两个协会也通过各项活动的丰富开展，对分局的工作推进作出了有效地充实与完善。特别是近两个月来，天气极为炎热，但几项阶段性工作任务又接踵而至，如“一城联创”、文明创建、猪肉市场限价补贴工作。大家都能克服困难，坚守一线，非常辛苦，我本人也非常钦佩。所以说，这些成绩是分局上下团结一心，通过拼搏的精神、辛勤的工作和默默的奉献而取得的，来之不易，我们一定要倍加珍惜并坚决保持下去。 二、目前工作中存在的问题不容小视，必须清醒认识、积极解决 刚才我讲的第一点意见是，上半年的工作取得了可喜成绩，值得充分肯定和认真总结。我讲的第二点意见是，目前工作中存在的问题不容小视，必须清醒认识，积极解决。 以前开会也好，交流谈心也好，我肯定的比较多，说成绩比较多。今天这个会上我要多讲点问题，多谈些不足。前面讲了，大家做了大量辛勤的工作，也取得了有目共睹的成绩。特别是年初在系统内目标考评和**区优质服务单位评比中双双获得第一，可以说是近几年来没有过的成绩。那么我们**工商分局的工作是不是就是没有问题、平安无事、一片大好了呢？我看不然，不仅存在，甚至有些存在的问题不容小视，有些工作的态势不容乐观，需要我们清醒地予以认识，积极地加以改进。为什么这么说，我们用数据来说话。今天会议上发给大家三份材料，一份是发各所半年目标管理考评情况通报，一份是各县（市、区）部分量化目标任务完成情况统计表，一份是分局各单位部分量化目标任务完成情况统计表。我相信，看了这三份材料，不用我多讲，大家对我们分局工作目前在全市系统中的位次、对本单位工作在分局内部的位次就能心中有数了，那么对我前面所讲的“问题不容小视、形势不容乐观”的观点应该也就会产生同感了。 刚才会上各位班子成员的点评和各单位的发言中也谈了不少具体问题，都说得很中肯、很到位。这里我再集中强调一下，关于**工商目前存在的问题和不足，我认为主要表现在以下三个方面： 第一个方面问题是缺乏危机感、紧迫感，对自身问题和不足认识得不够充分、不够深入。这个问题记得我在6月1日的季度工作调度会就已经讲过，但现在看起来还讲得不够多、不够深，没能引起大家的充分重视，没能在思想上形成彻底的转变。所以今天有必要再次进行强调。有的同志依然躺在过去的功劳簿上，自我感觉非常不错，失去了再攀高峰的锐气，结果不进则退，因为你不进步，其他人、其他单位在不断进步；有的同志畏难情绪严重，任务稍多一点就挠头抱怨，只求差不多、过得去就行；有的同志松懈涣散、失去斗志，工作稍难一点就毫无办法。正有为有了这样的厌战思想和松懈情绪，不知不觉中降低了工作标准，放松了自我要求。就表现出了刚才会上几位班子成员所点评的那些问题，有的单位部分目标任务进度相当滞后，有的单位辖区内出现了多处监管漏洞，有的单位在工作程序上履行不到位，给登记申请人带来不便和损失。有的单位连基本的日常工作如报送报表和工作信息录入都不能正常做到。所以说，现在到了自我警醒的时候，我们必须立刻、马上紧张起来，认真起来，县局且不论，城区五个分局有四个分局重要负责人进行了调整，大家争先进位的意识、劲头都