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地產公司成本控制部工作职责
成控审计部工作职责
1、参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。
2、负责工程项目的预、决算和工程项目成本的全过程动态控制，以及工程项目进度款的控制管理。
3、负责工程、材料、设备的询价、招标、工作。
4、参与工程合同的签订、审核工作。
5、参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。
6、负责对各竣工项目整体投资的汇总分析比较，为决策层提供详细的数据资料。
7、建立各项目结算台帐及进度款拨付台帐。
8、收集各类材料价格信息数据。
9、拟定集团的各项内部审计制度，报领导审批后执行
10、对审计中发现的问题提出处理意见或改进建议
2.负责工程预结算书的编制工作。审议工程付款情况。
?了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。
?负责建立系统的成本管理制度并执行。
?拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。
?组织研究、拟订材料、设备限价。负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；
?、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。
编制项目投资分析、成本估算。、编制项目资金计划、项目年度资金计划、项目月资金计划；协助编制可行性研究报告经济分析部分参与招投标，参与起草招标文件、工程合同。
?负责工程预结算书的编制工作。审议工程付款情况。
?了解市场材料价格，负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。
?负责建立系统的成本管理制度并执行。
?拟订各项、各阶段成本控制指标，监督成本控制执行情况。
?组织研究、拟订材料、设备限价。负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议；
?、负责及时编制各分部分项工程的施工预算，以保证资金计划的落实实施。
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部门经理岗位职责：
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负责本部门的全面工作。全权处理预算部一切工作事务，主持部门工作，做好部门工作的指导监督和管理。
?做好部门员工的培训，提高员工业务能力，作好部门整体管理。
?负责参与项目的投资、经济效益评价分析、建筑成本预算的前期规划工作。
负责审核、控制工程项目建设成本，对工程预算把关，编制项目决算报告、
成本分析。
负责根据国家和地区的建筑材料价格标准，制订本公司招标时采用价格标准。
按照公司的规定原则，参与招投标、比价工作。
?、协助工程部起草招标文件、工程合同。
、审定各类咨询合作合同。
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