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毕 业 设 计 题 目： 新绿科技有限公司人才流失的原因的应对策略 院系名称： 经济与管理系 专业班级： 人力资源管理2班 学生姓名： 丁双双 学 号： 0509110217 指导教师： 陈 刚 学校名称： 河南质量工程职业学院 2014年5 月 21 日 河南质量工程职业学院 毕业设计（论文）任务书 班 级 人力资源管理2班 学生姓名 丁双双 指导教师 陈刚 设计（论文）题目 新绿科技有限公司人才流失的原因的应对策略 主要 研究 内容 本文分析了新绿科技有限公司人才流失的原因的应对策略 主要技 术指标 或研究 目标 从人力资源开发与管理的角度为新绿科技有限公司提出解决对策，降低公司的人才流动率。1、新绿科技有限公司应该重视员工，让员工体现自己的价值。2、新绿科技有限公司建立合理的机制3、加强公司领导和员工的沟通，让员工更好的了解公司的情况。 基本 要求 集大量相关资料文件；按照要求独立完成论文，不弄虚作假，保证完成论文的要求；对待论文要认真严谨，在指导老师的要求下完成毕业设计任务。 主要参考资料 文献 [1]王立阳，人才流失成因分析．人力开发，2012，（6）． [2]陈东升，员工激励金点子．【企业管理出版社】2011． [3] 严雄，入世后如何解决企业人才流失问题．中国人力资源开发，2010，（6）． [4]张大方，浅析国有企业人才流失现象[J].商场现代化，2013，（34）. [5]刘东涛，赵玲玲，梁岩，国有企业人才流失的法律对策[J].现代企业教育，2012，（15）. [6]张明，于恒，国有企业人才流失根源及对策分析[J].商业经济：2011年11期. [7]武博，当代中国人才流动。【人民出版社】2010. [8]李红芹，论企业人才流失的现状和对策，辽宁工学院学报 2013 [9]华硕，刘彦杰，危机—企业人力资源管理危机解决方案。北京：机械工业出版社，2011. 摘 要 二十一世纪人才是最重要的，人才对于企业的重要性是第一位的。人才优势是企业发展最为关键的因素，美国钢铁大王卡内基曾说过：“将我的所有工厂、设备、市场、资金都除去，但只要保留我的组织、人员，四年之后，我仍是一个钢铁大王.由于人才的重要性、复杂性和流动性，人才流失所引起的危机,已经成为中国企业必须面对的问题一个企业的人才流失合理限度是一个相对概念，它是与企业所在行业或其他同类企业的平均人才流动相比较而言的。新绿科技有限公司是一家中小型企业，在生存与发展中，却受到人才流失问题的困扰。如何有效地解决新绿科技有限公司人才流失问题以增强其市场竞争能力将是我们面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。本文通过对新绿科技有限公司人才流失原因及对策的分析，相信对整个中小企业发展与实践都有一定的借鉴意义。首先分析了新绿科技有限公司人才流失现状及严重影响，指出问题研究的必要性，然后以新绿科技有限公司为案例，设计调查问卷，通过对新绿科技有限公司流失人才的问卷调查，运用对调查结果进行系统分析，结合人力资源管理基本理论，找出新绿科技有限公司人才流失的主要原因：新绿科技有限公司自身的原因和员工个人的原因，据此从人力资源开发与管理的角度为新绿科技有限公司提出了解决对策：针对新绿科技有限公司自身的对策、针对员工的对策。 关键词：人力资源 人才流失的原因 人才流失的对策 目 录 引 言 1 1.新绿科技有限公司基本情况 1 1.1该公司的概况 1 1.2该公司的企业文化 1 2.新绿科技有限公司人才流失现状的分析 2 2.1新绿科技有限公司人才流失现状总体概况 2 2.2新绿科技有限公司人才流失去向分析 2 3.新绿科技有限公司人才流失特征的分析 2 3.1该公司流失人才年龄结构的分析 2 3.2新绿科技有限公司流失人才的文化程度分析 3 3.3对新绿科技有限公司流失人才工作年限的分析 3 4、企业人才流失的原因 4 4.