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管理学原理复习题及答案（二） 一、单项选择题 1、决策所遵循的原则是（　　） A.最优原则?????? B.实用原则??????? C.科学原则???????? D.满意原则 2、决策的依据是（　　） A.完全信息?????? B.适量信息??????? C.少量信息???????? D.与信息无关 3、西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是：（　　） A.经营活动与业务活动　　　　　B.例行问题与非例行问题 C.最优标准或满意标准　? 　　　D.计算机决策或非计算机决策 4、某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为（　　） A.确定型决策????? B.风险型决策????? C.非肯定型决策????? D.概率型决策 5、有一类决策，决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为（　　） A.确定型决策?? 　? B.风险型决策???? C.非肯定型决策? 　 D.非确定型决策 6、在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是(　　) A.确定型决策　　　　B.战术决策　　　　C.不确定型决策　　　　D.风险型决策 7、将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、畅所欲言的决策方法是（　　） A.因果分析法?????? B.名义小组法??????? C.德尔菲法??????? D.头脑风暴法 8、选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为（??? ） A.德尔菲法?? 　??? B.通讯预测法?? 　?? C.名义小组法 　　?? D.头脑风暴法 9、我国习惯上称之为“专家预测法”的是（　　） A.因果法?????? B.外推法??????? C.德尔菲法??????? D.头脑风暴法 10、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是（??? ） A.明星产品???? B.金牛产品????? C.幼童产品?????? D.瘦狗产品 11、“目标就是路标，确定目标如同识别北极星”这句话主要说明了目标（　　）方面的作用 A.指明方向???? B.提供标准???? C.激励因素????? D.管理基准 12、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是（　　） A.明星产品???? B.金牛产品????? C.幼童产品?????? D.瘦狗产品 13、在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，确定各个经营单位的活动方向的二维因素是（　　） A.市场占有率和利润增长率???? 　B.市场占有率和业务增长率 C.市场竞争能力和市场引力?? 　　D.市场占有率和销售增长率 14、在政策指导矩阵中，处于区域1的经营单位竞争能力较强，市场前景较好，其经营策略为（　　） A.优先发展?????? B.提高竞争力????? C.逐步淘汰?????? D.尽快放弃 15、在政策指导矩阵中，处于区域9的经营单位市场前景暗淡且竞争能力较弱，其经营策略为（　　） A.优先发展?????? B.提高竞争力????? C.逐步淘汰?????? D.尽快放弃 16、某产品的单价为20元，单位变动成本16元，固定成本4万元，其保本点销售量为(　　) A.1万件????????? B.2万件????????? C.10万件??????????? D.20万件 17、某企业生产某产品，单价5元，单位变动成本3.4元，固定成本总额为3200元，其盈亏平衡点产量为(　　) A.640件????????? B.2000件? 　???? C.941件?????????? D.380件18、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品的单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?（　　） A.30000件　　　　　B.45000件　　　　　C.60000件　　　　　D.75000件 19、下面哪一项不是目标管理的特点（　　） A.目标制定快捷?????? B.注重成果　　　C.强调自我控制?????? D.促使权力下放 20、在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q的变动会是(??? ) A.先左移后右移?????????? B.先左移然后再左移? C.先右移然后再右移?????? D.先右移后左移 21、有X