应急管理机制创新年活动实施方案 (2).docVIP

阳左二项目部应急管理“机制创新年” 活动实施方案 为切实加强阳左高速公路第二项目部应急管理工作，提高预防和应对突发事件的能力，根据《阳黎高速公路建设管理处应急管理“机制创新年”活动实施方案》的通知的精神，结合本项目部应急管理工作实际情况，特制定本项目部活动实施方案。 一、指导思想 进一步深入贯彻落实《交通运输突发事件应急管理规定》、《交通运输突发事件信息报告和处理办法》和《交通运输突发事件信息处理程序》的有关规定，以“健全机制，创新发展”为主题，不断强化应急管理机制建设，立足基层、夯实基础，完善应急工作体制、机制，完善交通应急网络，强化职能。建立统一指挥、机制健全、反应灵敏、运转高效的应急管理机制，努力提高交通运输应急管理水平。 二、主要工作目标及任务 紧紧围绕应急管理分析研判、测预警、信息报送、风险排查等项工作机制，解决影响和制约应急管理发展的突出问题，提高防范和应急处置突发事件的能力，有效控制和减少突发事件所造成的损失，保障人民生产、环境和财产安全。 1、建立分析研判制度。 要根据自身业务开展实际情况，成立由、、、等组成应急组，建立分析研判制度，每季召开一次应急组研讨会，分析本应急管理形势、应急变化趋势、解决方案和工作措施。 建立危机应对制度。突发事件发生后，迅速组织召开组应急会议，对突发事件起因、过程和危害进行全面分析研判，制定有效救援方案，为