執行力管理制度.docVIP

版本状态 第一版 版 次 A/0 文件编号 ZX/QS-02 页 码 第1 页 共3 页 文件名称 执行力管理制度 生效日期 2013年5月29日 编制 . 日期 唐高锋 2013.05.18 审核 . 日期 确认 . 日期 批准 . 日期 1.0、目的： 为了完善公司管理，提升工作执行效率，把公司内部管理推上一个良性循环的轨道，特制定本制度。 2.0、 范围： 适用于公司所有部门工作任务的跟进和评定管理。 3.0、定义： 任务：在本制度中是指：会议决议任务、各部门工作计划、各项文件制度实施及总经理交办事项等。 4.0、职责： 4.1、各部门负责人负责配合公司发展目标，制定相应中心、部门以及个人的工作计划，并指导、监督本部门工作任务的执行； 4.2、执行秘书负责工作任务执行考核资料文件的保管； 4.3、执行组长负责本制度执行工作过程中的联络、协调工作、任务的监督执行； 4.4、执行力小组成员负责参与对任务进展情况的跟进、辅导、考核并提出相应的奖惩建议； 4.5、人资行政部负责本制度的编制、修订、审核； 4.6