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隆阳建设系统培训管理制度（第一版） 第一章 总 则 第一条 为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍及学习型组织，特制定本制度。 第二条 本制度是隆阳建设系统培训指导性文件，是公司开展员工培训工作的依据。 第三条 从总体上按培训组织主体分为内部培训和外派培训；按培训实施要求分为员工入职培训、员工素质型培训、专业知识技能型培训、自我提高型培训；按培训对象分为高层管理人员培训、中层管理人员培训、基层员工培训。 第四条 培训采取层层落实制，高层管理人员培训、中层管理人员培训由管理机构行政管理中心负责组织实施，基层员工培训、入职培训由各单位行政管理部门负责实施。 第五条 适用范围：本制度适用于隆阳建设系统全体员工。 第二章 培训目的、方式 第六条 培训目的： 实现员工对公司企业文化、发展战略的了解和认同； 实现员工对公司规章制度、岗位职责、工作要领的掌握； 提高员工专业知识水平，增强员工岗位工作能力，改善员工的工作绩效； 4、端正员工的工作态度，提高员工的工作热情以及培养员工的协作精神，营造良好的工作气氛； 第七条 培训方式： 1、高层管理人员培训以交流培训与外聘讲师培训、外派培训相结合，每季度进行一次；由行政管理中心负责组织。