基建項目发包管理制度及流程0617.docxVIP

文件名称：基建项目发包管理制度文件编号：FT[通用]ZD（工程）001版 本 号：A1生效日期：2015年6月 日发布日期：2015年6月 日批 准标准化审 核拟 制文件导读文件编制原因概述：本制度适用于基建项目的发包管理，与非生产性物质采购部门招标管理互作补充如有任何疑问或建议请与工程建设部及文件拟制人联系。文件名称基建项目发包管理制度文件编号XXX修改状态修改理由及内容简述拟制人版本第 次修改生效日期A002015．6.17XXXXXX文件名称基建项目发包管理制度文件编号FT[通用]ZD（工程）001版 本 号A1生效日期2015-06-18主 要 内 容1 目的2 原则3 适用范围4 职责5 定义6 发包方式选择7 发包工作流程8 发包监督9 其他1、目的为完善公司的基建项目发包管理，维护公司和投资者的合法权益，控制经营管理成本，同时保证工程质量，根据国家的有关法规，本着公平、公正、诚信的原则，制定本制度。 2、原则2.1 坚持公平、公正、科学、择优的原则； 2.2 坚持相互监督原则； 2.3 坚持利害关系人回避原则；2.4 坚持权责一致原则，有权必有责、失责必追究。3、适用范围3.1本制度适用范围为方太集团及其下属企业投资的，投资额度在50万元以上或者技术复杂、管理风险较大的新建项目及基建技改类工程项目，包括土石方工程、房屋建筑工程、安装工程、电气工