基本建設工程管理制度.docVIP

? ? 基本建设工程管理制度 第一章 总则 第一条 ? 为保证单位所有基建工程的建筑质量，对工程项目施工过程进行有效控制，确保工程项目符合有关规范和要求，最大限度的节约建设资金和发挥投资效益，特制定本制度。 ? 第二条 ?本制度适用于所有立项工程并由基建部负责的基建项目。 ? 第二章 组织管理体系 ? 第三条 ? 为了加强单位基本建设的宏观管理，科学合理的安排工程项目，单位成立基本建设领导组，基本建设领导组成员名单见附录一。 ? 第四条 ? 基建领导组职责： ? （一）根据生产、工作、生活的需要，研究决定单位年度基本建设项目及投资； ? （二）听取基建部关于基建项目进展情况的报告，审批单项工程项目及投资； ? （三）研究决定单位领导和各单位负责人临时提出的急需建设的单项工程； ? （四）研究决定工程设计的重大变更； ? （五）基建领导组每季度召开一次会议，听取基建情况汇报，研究决定基建方面的重大问题， 如有特殊情况可临时召开，会议的时间、内容、地点、参加人，由基建部请示领导组组长决定，单位办公室负责会议的通知，记录并及时编写会议纪要，基建技术方面记录由基建部负责记录并整理； ? （六）领导组会议由组长主持召开，组长外出由第一副组长主持召开。? 第五条? 基建领导组下设基建部，是领导组的执行部门，负责全单位基本建 设的管理和具体实施工作。 ?